【區塊客專訪】DTCO 創辦人李亞鑫談區塊鏈應用（二）

DTCO（Digital Treasury Corporation）薩摩亞商數金科技創立於 2014 年，專注於區塊鏈平台及相關應用之開發，區塊客容幸邀請到 DTCO 創辦人兼 CEO 李亞鑫（Jacob Lee）進行訪談，目前公司涉入領域有生技醫藥、健康醫療、能源市場及資產管理，內容相當豐富，因此區塊客為大家將本次專訪分為兩部份：「生技醫藥、綠能市場」與「健康醫療、資產管理、台灣區塊鏈環境」。

區塊客：可否就公司健康醫療平台說明其功能？

DTCO 花了長達一年的耕耘 phrOS 平台，拜訪全台私立醫院，目前可以對外公佈的就是最近與北醫合作的案例，phrOS 提供個人健康作業系統給予醫院，用作病歷資安強化與個人健康記錄儲存。

運用區塊鏈科技解決三大問題：資安問題、互通性與可攜性。

資安問題是目前醫院最重視的，很多人會問，phrOS 的技術是否能夠符合政府法規的規範呢？首先我們要特別說明，phrOS 並不是一個雲端，也沒有所謂的中央資料庫，區塊鏈是一個分佈式的系統，由醫療院所運行節點，而病人擁有自己的帳戶，如果沒有病人的允許，任何醫院廠商都無法存取其資料，包括 DTCO 在內。所以隱私保護與資料的安全性，是遠遠超過現在我們對雲端與資料庫的想像。

過去世界各國有很多國家政府與廠商努力在建構完整的個人健康紀錄 ( Personal Health Records ，PHR)，但沒有成功，原因就是中央化的雲端資料庫儲存，衍伸太多病人隱私與資安問題而無法進行。

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互通性則是長久以來 IT 在健康醫療上面臨的問題，每個醫院都有各自的系統，因此資訊難以互通。可攜性（可存取性）則是趨動區塊鏈發展的重要因素之一。未來病人可以將系統上的資料提供給保險公司以申請給付，無須特地到醫院申請證明，區塊鏈上的資訊是永久保存、不可更改，能確保資料的準確性。

如果把區塊鏈比喻做 Android 或 iOS，那 phrOS 就是 Google Play 或 App Store 上的應用程式。 DTCO 提供一個區塊鏈的底層架構，醫院的資訊團隊可以在上面開發所需的應用程式。

未來舉凡醫院、生技藥廠、物聯網、金融保險，都可以運用這個分佈式技術，彼此互通，提供服務。現階段尤其是醫院及保險公司的加入可以加速此技術發展，因為許多的作業皆可在區塊鏈上運行，降低營運成本。

區塊客：資產管理是一個經濟體中重要的環結，可否分享 DTCO 在資產管理的佈局？

區塊鏈資產管理其實也很簡單，根據世界經濟論壇的調查與預測，2025-2027 年，全球將有相等於 10% GDP 的資產在區塊鏈上。因此；企業必須要做好區塊鏈的資產管理，這就是我們資產管理服務的概念。

我們第一個要做的，就是協助企業做好股權與債權管理，但礙於營業機密，我們現在無法透露太多，基本上資產管理是一個平台服務，而且目標就是全球對於區塊鏈有興趣的企業。

區塊客：跟企業介紹區塊鏈，遇到最大阻力是甚麼？如何解決？

區塊鏈的好處，很難一時說的清楚，因為技術很新，所以在推廣時分享技術優點陷入技術說明又太複雜。若早期要解釋網路有甚麼好處，事實上也很多可以說但也都很遠，這是同樣的道理。因此 DTCO 認為在推廣時還是要著重在商業模式上，但這比區塊鏈技術本身還困難，因為這通常需要對產業有相當的瞭解，並且能夠洞悉市場的需求與問題。

結合跨領域的專業，這是最好的解決模式。我們不能待在區塊鏈裡去想別的產業的東西，必須要去對談，找該領域專業的人進來，才能知道痛點所在。

區塊客：覺得台灣近年來區塊鏈發展進程為何？有什麼是急迫需要改變的地方嗎？

真正的創新動能在民間，其實政府只要幫忙點火即可，這一波波的技術革命，現實中政府跟大企業都跟不上，而企業太創新也很怕政府找碴。其實我見過很多非常優秀也很努力的公務人員，問題並不是出在政府，而是整體的氛圍與結構。台灣社會充滿了失敗主義與鄉愿，這會影響想要做事的人，沒有進步就是退步。

我們需要推動台灣維新計畫（Improvement Proposal），台灣許多方面已被僵固，人民必須跳脫舊有的思考，讓具有社會責任感的公民帶動社會氣氛，大幅的、跨域的、大格局地凝聚共識。

台灣民間的發展，在全球區塊鏈產業上其實是很先進的，但可惜聲音太小，例如：全球有哪個區塊鏈直接進入醫院體系的，DTCO 應該是第一個，這件事情不重要嗎？成功不一定在我，但這是有歷史性意義的。在區塊鏈產業方面，台灣可以有多一點區域性的、國際性的論壇，現在辦的規模都太小了，我們應該積極引進鄰近國家，共同來台灣參與才對。