1 月 22 日，萊比特礦池（BTC.TOP）CEO 江卓爾發布了一篇微博文章，公佈一項《BCH 的基礎設施融資計劃》（下稱《計劃》）。
《計劃》支持者包括江卓爾、吳忌寒（Antpool，BTC.com）、楊海波（ViaBTC）、 比特幣耶穌 Roger Ver（Bitcoin.com）四人，《計劃》的內容是，上述四人將在 BCH 5 月份的升級中添加一項提案，將 BCH 未來 6 個月的區塊獎勵的 12.5% 捐贈給開發者；目前，其已在香港成立公司來準備接受和分配資金事宜；對於不配合的 BCH 礦池，「我們將會孤塊那些不願意跟隨計劃的 BCH 區塊」。
這篇文章一石激起千層浪，迅速被 BCH 社區廣泛討論。根據陸媒報導，多數持幣者、礦工都認同這一《計劃》的出發點——為公鏈開發籌措資金，但《計劃》實施的方式頗具爭議。
捐贈是好事，可怕的是這四人同意就可以實施。
一位網友驚呼。這之中隱含兩種危機，《計劃》發起礦池算力（權力）很大，且頗為專斷。據 BTC.com 數據，這 5 大礦池在 BCH 算力佔比均排名前 7，算力總和超過 51%，達到 54.5%，佔有相當大的話語權。
在聽取社區意見後，江卓爾、 Roger Ver 重新表明，此計劃僅為「擬議」，《計劃》細節尚有討論空間，實施與否可通過算力投票等方式決定。但大礦工「聯盟」已成，多數中小礦工恐難有發言權。
孤塊者聯盟
「公鏈之爭有三大要素，錢、技術和用戶。技術之爭並非一朝一夕，但錢卻可以立見分曉。」DAppReview 創始人牛鳳軒曾斷言。
的確，沒有錢，意味著公鏈底層技術開發困難、對於上層生態的開發者也缺乏吸引力。為避免開發斷糧、進一步壯大生態，毫無疑問，公鏈離不開持續的資金支持。
除了一次性大額籌資外，還有兩種模式能為公鏈帶來「現金流」。一種是類似於 Dash 和 Zcash 的區塊獎勵模式（也被稱為「抽稅」機制），另一種則是類似 Tezos 的通脹獎勵模式。本次由江卓爾等人提起的《計劃》屬於第一類。
《計劃》提及，在今年 5 月 15 日 BCH 進行升級的同時，將開啟為期 6 個月的區塊獎勵捐贈。捐贈部分佔 BCH 爆塊獎勵的 12.5％，以當前每枚 BCH 300 美元計，6 個月內捐贈資金的價值可達 607 萬美元。
為確保 BCH 礦池的參與，《計劃》聲稱，「我們將會孤塊那些不願意跟隨計劃的 BCH 區塊」。在 SHA-256 挖礦算法中，一個區塊若不屬於最長鏈即被稱為「孤塊」；孤塊沒有意義，發現這個孤塊的礦工也拿不到任何區塊獎勵。
在這份《計劃》中，「孤塊」這個名詞作動詞用，言下之意是，一旦計劃「施行」後，《計劃》發起礦池將以一定的算力優勢，聯合排除那些不「捐贈」礦池，讓其爆塊無法加入最長鍊及獲取相應的區塊獎勵。而為了達成這一目標的協作者們，也被一些網友稱為「孤塊者聯盟」。
《計劃》還披露，目前已成立一家香港公司（以基金的形式）來接受和分配資金，資金將用於支付開發費用。
對於選在協議升級之時激活此功能，《計劃》表示，這將有助於生態系統參與者步調一致地去推廣。當然，這也意味著要盡快準備好代碼進行測試和部署。「我們將攜手多個 BCH 節點去加入代碼，推動此計劃成為 2020 年 5 月協議升級的一部分。」
在《計劃》內容之外，負責發布的江卓爾還提出了自己對捐贈流程的幾點想法：
- 在礦工捐助計劃開始前，礦工基金會（BCH Miner Fund）將先成立，並接受礦工的捐贈，也接受非礦工的個人、公司的捐贈。基金會將先運行一段時間，讓社區看看效果。基金會的決定權，將由捐贈者按捐贈資金的比例投票（不想投票的可以棄權）。
- 支持礦工直接捐贈給開發項目。例如礦工 X 可以把 n% 的產出發給項目 A 的地址，把 m% 的產出發給項目 B 的地址。如果礦工不清楚應該捐贈給哪個項目，他可以捐贈給基金會，或者參考基金會的資金分配比例，直接捐贈給各個項目。
- 如果有某些礦工覺得所有的項目都不好，不想捐贈，或者不接受捐贈行為，那怎麼辦呢？為了避免「公地悲劇」，他有權力把這部分應該捐贈的產出，發送給黑洞地址，永久銷毀這些幣——這本質上是在把這些幣捐贈給所有 BCH 持幣人。
800 個 BCH 都難湊，公鏈開發的「公地悲劇」
《計劃》發布後，引起了社區內外熱議，「早就該這麼做了！」不少 BCHer 在各個社區中振奮道。根據 Odaily 星球日報了解，多數持幣者、礦工都認同這一《計劃》的出發點——為公鏈開發持續籌措資金。
就在去年年中，BCH 開發者就曾出現過籌資困難的問題。
2019 年 5 月 30 日，Bitcoincash.org 等 BCH 組織發起了合計 800 個 BCH（約合 35 萬美元）的募捐，以支持開發團隊的持續運轉。（注：BCH 目前有這四個主要的開發團隊，Bitcoin ABC 、 Bitcoin Unlimited 、 BCHD 和 Bcash）
「此次籌集的 800 BCH，是針對開發者當前需求的款項。這是第一階段。之後，我們還將尋求穩定的、持續的資金支持。在 BCH 發展基金會找到一個長期資金來源之前，恐怕都得靠募捐。」發起人之一 David R. Allen 說道。
誰料，長期募捐計劃剛起步，就被潑了冷水。
發起募捐半個月過後，Cryptopotato 報導顯示，BCH 發展基金會僅籌得了目標額度的 43% 。直到一些開發者在論壇中哭慘後，募捐資金才得以翻倍。但對開發者來說，下次募捐又會遇到什麼情況呢，不得而知。
正如其他去中心化社區那樣，BCH 開發者籌資面臨著低效、不可持續的處境。這次《計劃》，顯然要在較長的一個時期內徹底解決這一問題。
雖然全體礦工捐贈開發者也有一些爭論，但相比少數公司捐贈開發者，無疑是一個明顯更好的方案。充足的捐贈資金，有利於加快 BCH 的開發進度，快速實現雪崩等路線圖上的開發計劃。
《計劃》還透露著一種「緊迫感」，直言 BCH 應抓住牛市到來前的窗口給開發者充足糧草，以加速 BCH 的發展和用戶增長。
這種「緊迫感」還有一部分是源於其「胞弟」BSV 。兩者有著類似的大區塊擴容路線和支付公鏈願景，但在 2018 年底兩者分離後，BSV 的鏈上應用及交易量很快超過了 BCH 。下圖為 BTC（黃線）、 BCH（綠線）、 BSV（紅線）三者的日交易量，從圖中可看出，在壓力測試之外，BSV 的交易量已經壓倒兩者。
對算力獨裁的擔憂
反對的聲音，集中在《計劃》實施的形式上。「捐贈不可怕，可怕的是這四人同意就可以實施。」一位網友一語中的。這裡面隱含兩種危機，「孤塊者聯盟」算力（權力）過大，且獨斷專行。
一位 BCH 在論壇上直言，「這些礦池（打算）以算力為後盾，排除不合作的區塊，（也即）從實質意義上修改協議，讓每一區塊的新幣都有一部份直接或間接交給團隊。此方案將改變 BCH 的根本性質：從一完全開放的公鏈，轉型成在協議中瓜分部份新幣導入特定人士手中、性質曖昧的半私鏈。有些人可能認為這是為了生存，迫不得已的方案。但考量到長遠的推廣、投資和吸引人才需求，我們並不真的了解它到底合不合算……礦池以算力強制重新分配幣。不知道同一撥人是不是能對鏈上的任何幣、任何交易收稅，只要做好了公關，就百無禁忌。」
「孤塊者聯盟」未經公開討論即宣告這個「強制計劃」的行為，與區塊鏈的去中心化決策機制背道而馳。「孤塊者聯盟」對此並非毫無意識，其在《計劃》中表示，「因為此計劃史無前例，與傳統做法相背離，社區中的一些人可能對該計劃持保留或反對態度。但（我們認為）條件已經成熟。」
在聽取社區意見後，「孤塊者聯盟」似乎意識到此問題可能比想像中嚴重。 1 月 25 日，Bitcoin.com（Roger Ver 旗下網站）發佈公告稱，《計劃》還在製定中。擬議的變更要到 2020 年 5 月才會生效，有足夠時間以滿足盡可能多的各方討論解決方案。不會由於協議變更致使鏈條分裂。如果大多數礦工因其效率低下、不可行或在其他方面不利於 BCH 或其業務，礦工可以選擇終止該基金。
江卓爾在更新的博文中呼籲對《計劃》實施與否進行一次公開投票。
我希望能完成一次為期 3 個月的礦工投票（可能使用 bmp.virtualpol.com 來進行投票），如果 2/3 的算力投票贊同捐贈，那我希望開發者能將捐贈計劃寫入 2020 年 5 月的版本升級，如果時間來不及，就寫入 2020 年 11 月的版本升級，該捐贈將持續 6 個月直到下一次升級。
但大礦工既已形成「聯盟」，多數中等、小型礦工恐難有發言權。
「從職業礦工的角度考量，這確實很難接受，因為礦工的淨利已經夠低了。不把利潤再投資的礦工會在激烈競爭中被拋下，市場份額會縮小，這是不可免的。更重要的是，礦工的動機往往與我們的需求（追尋未來的利好）不一致，若不是對 BCH 的未來有憧憬，實在沒有太多原因關心 BCH 的開發。」一位 BCH 論壇博主的分析十分中肯。
即使部分礦工願為長期利好做一定犧牲，但短期內，礦工在利潤不大的基礎上要接連面臨區塊獎勵減半、交 12.5% 的「稅」，挑戰頗大。一位網友提出，如因此造成算力驟減，對 BCH 網絡安全性也會構成隱患。數位貨幣分析師洪蜀寧則表示了對捐款使用的擔心。
關鍵在於礦工能否自由選擇捐款對象。如果是的話，怎麼避免自己捐給自己，如果否的話，怎麼避免被少數人操縱。
對此，江卓爾在微博回復稱，「自己捐的錢自己決定怎麼用、問題不大」。但這又有一個問題，如果很多被動捐贈者都如此做了，那麼這一《計劃》還有意義嗎？當然，《計劃》尚處於討論階段，細節還有待填補和完善，我們不妨耐心等待。
值得一提的是，2018 年 5 月份，比特大陸的 BCH 開發團隊——哥白尼曾提出了一種類似於 Dash 的區塊獎勵模式。但彼時的 BCH 正處於分叉戰火燃起前夜，提案雖然引發了激烈討論，但最終沒有推進落實。
倘若此次《計劃》得以順利推行，一些 BCHer 已經在想「會不會有公鏈效仿了」。但觀察 BCH 的特殊性可知，其他公鏈要實施恐有難度。首先，這是大礦工們主動提出的「納稅」計劃，此一點就與自身角色定位、短期利益相悖。
其次，在主流的 POW 幣種中，除了 BSV 外，恐怕沒有哪個幣種能做到利益相關方共識高度一致，且算力集中至此。
說到底，你看好這次《計劃》嗎？
何謂《比特幣現金的基礎設施融資計劃》？
轉貼自：萊比特礦池（BTC.TOP）CEO 江卓爾
我們是擁有全網比特幣現金大多數算力的礦工，算力已經獲得驗證，我們有興趣去確保比特幣現金這種加密貨幣保持強大並充滿活力。因此，我們認識到對軟件和公共資源的投資對於確保比特幣現金的光輝未來至關重要。
基礎設施的投資可能經常被忽視或被低估; 忽視基礎設施，從長期來看可能會對系統產生破壞; 或者更糟的是：該項目可以被資金雄厚的破壞者所捕獲，但是我們可以通過提供合適水平的穩定資金，可以避免這些問題，並促進比特幣現金蓬勃發展並取得成功。
出於提供這筆資金的目的，我們打算將 BCH 爆塊獎勵的 12.5％捐贈給一家支持比特幣現金基礎設施的基金，該融資計劃將持續 6 個月，此計劃將為比特幣現金生態系統提供重要且急需的支持。
2. SHA-256 生態系統
鑑於 BTC 和 BCH 之間的哈希算力比率，以及為了保持平衡而進行的難度調整，因此整個 SHA-256 挖礦系統（包括 BTC 挖礦）承擔了該融資計劃的成本。
這與直覺相反：捐贈了 12.5％的爆塊獎勵後，乍看之下，BCH 的礦工似乎只是放棄了其挖礦獎勵的 12.5％，並可能損失了其 12.5％的哈希算力。但是，BTC 難度調整之後，事情就不那麼簡單。
我們取整數舉例：BTC 的算力哈希佔比為 97％，BCH 為 3％，如果 BCH 放棄其獎勵的 12.5％，則 3％的算力佔比降低到約為 2.6％，而 BTC 的算力佔比則提升至 97.4％。
SHA-256 算法挖礦獎勵總數的 0.375％已從整個系統中抽出，但這筆成本將以 97：3 的比例在 BTC 和 BCH 之間分配。 BCH 的算力將降低 12.5％，但 BTC 挖礦將承擔減少的利潤的 97% 的成本，因為將有更多的算力去競爭 BTC 的挖礦獎勵。
3. 金額和期限
如果我們假設當前每枚 BCH 的價格為 300 美元，那麼在 180 天的時間內捐贈 12.5％的爆塊獎勵的總價值約為 6,075,000 美元（144 x 6.25 x 300 x 180 x 0.125）。此融資計劃提供了可觀的資金，會對比特幣現金和加密貨幣生態系統產生積極的影響。
4. 資金將如何分配
已經成立了一家香港公司來合法地接受和分配資金，這些資金將用於支付開發費用，涵蓋全節點的實施以及其他關鍵基礎設施的研發。
5. 孤塊政策
為了確保整個 SHA-256 挖礦算法礦池的參與和補助，我們將會孤塊那些不願意跟隨計劃的 BCH 區塊。為了避免公共用地悲劇，這樣做非常有必要。
雖然此計劃的主要受益者是比特幣現金生態系統，但社區中的一些人可能對該計劃持保留或反對態度，因為此計劃史無前例，與傳統做法相背離。但條件已經成熟，此時這個計劃具有一定意義。
內置的開發人員融資機制（如 DASH 幣）既有優點也有缺點。此計劃的一些主要區別包括：
a) 沒有” 主節點” 投票或任何其他形式的投票。這是礦工們的決定，直接資助研發。
b) 此項倡議將持續 6 個月（2020 年 5 月 15 日至 2020 年 11 月 15 日）
c) 此項倡議將處於礦工們的指導和控制之下，礦工們可在任何時間決定不再繼續此倡議。
d) 這個不是一個協議修改。而是一個礦工們的決議，決定如何花費他們的爆塊獎勵以及在哪些區塊上進行建設。
6. 激活
在 5 月 15 日協議升級（和結合）的同時激活此功能最有意義。這有助於生態系統參與者之間步調一致地去推廣。這意味著需要盡快準備好代碼，以便測試和部署。
我們將攜手多個比特幣現金節點去加入代碼，驗證此礦工融資，推動此計劃成為 2020 年 5 月協議升級的一部分。
支持者：
江卓爾-BTC.TOP
吳忌寒– Antpool，BTC.com
楊海波– ViaBTC
Roger Ver – Bitcoin.com
（以上內容獲合作夥伴 火星財經 授權節錄及轉載，原文鏈接 ）
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