作者:Moon,MarsBit
繼 2019 年首推 IEO 玩法後,幣安再當 CEX 競爭賽道「吃螃蟹第一人」。
9 月 8 日,幣安宣布推出靈魂綁定代幣 BAB(Binance Account Bound),僅支持已完成 KYC 認證的用戶參與鑄造,且單個帳戶 ID 僅可鑄造一枚。
根據公告,該代幣不可轉讓,但可進行撤銷。在 BNB Chain 上鑄造 BAB 代幣作為身份憑證,可參與建設項目且獲得獎勵。
一直以來,幣安活躍於市場前列。無論是推出 IEO,還是在 DeFi 和 NFT 浪潮中,以「扶持」DEX PancakeSwap 、聯合鏈遊項目方式回應市場,幣安幾乎均成為率先「嚐到蟹肉的人」。
如果說幣安借 IEO 提升其在現貨交易市場地位,以先發優勢成功在交易所公鏈突圍,那麼此次推出靈魂綁定代幣 BAB 又是在下一盤什麼棋?
一、 打響新一波公鏈保「位」戰第一槍
在 9 月 8 日公告中,幣安明確表示 BAB 可用於建設項目和獲得獎勵。
當晚,幣安趁熱打鐵,宣布 BNB Chain 上 ApeSwap 、 Apollox 、 PearDAO 、 Galxe 、 X World Games 、 Summoner’s Arena 、 Ultiverse 、 Cyberconnect 、 P12 、 Mathwallet 、 Liveart 、 OpenOcean 、 TinyWorld 及 The Harvest 14 個 Web3 項目將為 BAB 代幣持有者提供包括獨家空投和 VIP 福利在內的特殊獎勵。
「激勵機制」是自比特幣誕生以來,貫穿並促進整個加密貨幣市場發展的重要利器。無論牛熊,以代幣空投為代表的一系列激勵機制,直接牽動著投資者的神經,因而在上述消息發布後,投資者如潮水般湧入,幣安界面一度出現卡頓。
從幣安自身佈局來看,其發行 BAB 目的,顯而易見:刺激鏈上活躍度以及交易量,吸引更多協議加入其生態,相當於行銷手段。畢竟,公鏈的繁榮度影響其生命週期及代幣價值增長。去年 1 月至 5 月間,在幣安鏈發展高峰期,BNB 價值由 44 美元一路飆升至 690 美元,漲超 15 倍。
但如果從更廣泛的公鏈市場觀察,幣安此舉或在為即將到來的「新公鏈」競賽「儲備彈藥」。
長期以來,以太坊佔據公鏈市場第一位置,「競爭鏈」則在互相廝殺。幣安鏈(BNB Chain)在鏈遊熱潮中加速突圍;Solana 在資本加持與抓住 NFT 熱潮的契機下,躋身市場前列;Terra 雖生態不夠豐富,則因 Anchor 以高息方式引入大量資金,TVL 一路高歌猛進。
然而,從今年 5 月起,公鏈市場格局出現微妙變化。 Terra 走向崩潰;Solana 、幣安鏈飽嚐市場下行,及 NFT 熱度降低影響,TVL 持續走低;Tron 則在 Terra 崩潰窗口期宣布進入去中心化穩定幣市場,並在激勵作用下,TVL 實現小幅增長。而如果不專以 TVL 論強弱,「坐享」以太坊安全性、正陸續入場的 Layer2 協議也在一定程度上使公鏈市場競爭複雜化。
如果將公鏈市場競爭比作馬拉松,幣安僅跑完一半路程,目前雖可將 Terra 移除競爭名單,暫時將安全性遭質疑的 Solana 甩在身後,短期內不考慮 Layer2 協議帶來的潛在影響,但即將上線主網、獲一線 VC 背書、開發團隊來自 Web2 巨頭成員的 Aptos 、 Sui 等新公鏈,不得不令這位尚未坐穩第二位置的佼佼者採取行動。而先發制人,一向是「創新者」幣安的競爭風格。
簡單來說,幣安還未在上一波公鏈競爭中站穩腳跟,現在需要在新一場競爭到來前率先佈局。
資本認可、技術團隊履歷吸睛、以獨特語言 Move 構建… 這些都為尚未進入市場的新公鏈 Aptos 貼上「優等生」的標籤。相關消息指出,已有 Solana 生態開發者嘗試利用 Move 語言,在 Aptos 構建協議。這不僅對 Solana 構成威脅(注:Solana 在近期宣布將 Move 語言納入發展戰略),對幣安鏈尤是。
公鏈好似淘寶,如果沒有商家(應用)入駐,流量及商業模式無從談起。沒有協議根植於上,光禿禿的公鏈猶如荒廢的跑道,公鏈代幣則如毫無浮動空間的大宗商品。
由此,可以想見的是,在新公鏈競爭開賽前,幣安以 SBT 為「先發制人的利器」,吸引用戶和新協議,提高競爭力。而協議本身也可藉幣安流量與優勢,在熊市中捕獲更多用戶。
二、捲入、深入 Web3
從交易所大戰到 DeFi 、 NFT 熱潮湧起,幣安似乎每一步都踩著鼓點前進。
2019 年幣安以 IEO 捕獲大量用戶,在交易所大戰中勢頭漸起;在隨後的「以太坊殺手」敘事中,幣安也籌備起自己的公鏈;2020 年 DeFi 主導市場,DEX 終將取代 CEX 的言論四起,幣安在求變中「力捧」出目前排名僅次於 Uniswap 的 PancakeSwap;2021 年 NFT 爆發,幣安開始一手抓鏈遊,一手抓資產交易……
當此次 Web3 敘事席捲全球,一向不甘人後的幣安當然不想缺席。
今年 6 月,幣安旗下風投 Binance Labs 成立五億美元 Web3 投資基金,正式開啟資本佈局。
隨後的 7 月中旬,幣安創始人趙長鵬在回應是否有進行股票交易計劃時,其直接將幣安定位為「純粹的 Web3 公司」,並在幣安五週年公開信中坦言,希望公司可以成為 Web3 的門戶。
足見,幣安挺進 Web3 的決心。但僅有資金和決心還不夠,這家交易平台開始展開行動,並嗅到去中心化身份賽道市場機會。
事實上,無論 Web2 、 Web3,還是現實社會生活,身份對於一個人開展社交、經濟活動至關重要。
而去中心化身份(DID)作為通往 Web3 世界的護照,其充當構建去中心化世界的基礎性重要組件,且在近期獲得一定市場關注度。先有 Vitalik 發表 SBT 相關文章、推出新書 SBT,後有 ENS 交易額飆升。市場圍繞 DID 討論日漸增多。
在目前的熊市期,投資者交易意願降低,幣安以 BAB 刺激用戶的方式,無異於美團為登入平台的用戶送全場通用滿減優惠券。無論長期效果如何,短期內足以獲得投資者和項目方關注。
而如果拋開不談幣安的行銷目的,其推出的 BAB 或可為身份認證如何在 Web3 產生效用提供借鑒意義。
此外,如果幣安將 BAB 用例放大,不再局限於為公鏈賦能,而是作為其新生 Web3 項目的入場券,或反哺至交易平台本身(例如為 BAB 增設不同功能或權益,不過這似乎聽起來有些不夠 Web3),該代幣將擁有更大的想像空間。是否會對其他 SBT 類協議構成降維打擊,需要時間檢驗。
在篩選賽道、投入資金外,幣安顯然也意識到開發者對幫助其進入 Web3 具有重要推動力。 9 月 9 日(即幣安宣布推動 BAB 第二天),Binance Labs 宣布正計劃建立一個 Web3 開發者社區,不過未詳細透露更多細節。
事實上,自 DeFi 推動加密市場走高以來,開發者對推動行業發展的重要性獲得普遍共識。在 Web2 世界,VC 對項目/公司早期發展起到關鍵支撐作用,通過不斷「燒錢」,公司逐漸形成平台化和規模化,經過不斷沉澱,在市場中穩固下來。而在 Web3,開發者以其創新玩法,可以輕鬆吸引市場注意,獲得散戶以及 VC 資金支持,並有機會影響市場走向。
Web3 競爭核心就是開發者資源的競爭。由於開源成為常態,那些真正能夠帶來創新機制的開發者將成為「行走的藍籌項目」,為 VC 追捧,掌握市場話語權。
三、結語
幣安 BAB 雖不可轉讓,但其在一定程度上具有金融屬性,用戶可憑藉該代幣獲得空投代幣,或投資機會。即,經驗證的用戶數據形成代幣。
2018 年,「交易即挖礦」模式大火,本質是行為代幣化;2020 年,DeFi 挖礦再度走紅,雖是以加密資產衍生新資產(vToken),更接近資產再代幣化,但核心依然離不開行為代幣化;2021 年,鏈遊項目以 Play to Earn 機制吸引投資者湧入,後市場雖衍生出其他各類 X To Earn,但仍是一種行為代幣化。
如果以 4 年為一市場週期,2018 年至今,無論市場敘事如何更迭,本質圍繞行為代幣化展開。未來,在通往 Web3 過程中,市場或以數據(身份)代幣化演變。
進一步設想,在未來 Web3 世界,用戶或可通過數據(身份)代幣化方式獲益,例如租賃個人數位身份,為希望進入某項協議的投資者提供敞口。
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