DeFi 大神 Andre Cronje 回歸後，Fantom 能否重振旗鼓？

公鏈 Fantom 在沉寂多時後又再次「重整旗鼓」。

12 月 1 日，Fantom 基金會發布降低 FTM 銷毀率的 DApp Gas Fee 貨幣化提案，如果該提案通過，FTM 的銷毀率將由目前的 20% 降低至 5% 。結合此前 11 月 22 日官方部落格介紹的 Fantom 虛擬機（FVM）的進展，Fantom 希望能在 Layer 1 公鏈競爭上走出新路。

並且，曾經一手帶火 Fantom 的 AC（Andre Cronje）也趁機重回加密貨幣世界。今年 3 月 6 日，AC 宣布退圈，Fantom 、 Yearn 等 AC 系項目代幣價格大跌，當時 Fantom CEO Michael Kong 還特地發推澄清，稱「AC 只是 Fantom 生態開發者之一，Fantom 並不會因此停止運營」。而到了 11 月 9 日，AC 個人 LinkedIn 頁面顯示其已擔任 Fantom Foundation 的架構師（Architect）一職。

12 月 26 日，Andre Cronje   公開了《致 Fantom 基金會團隊的信》，其中提及 2023 年 Fantom 的計畫核心重點。據介紹，明年 Fantom 重點需要放在垂直開發人員上，總體目標將是為 dapp 開發人員創造一個可持續發展的環境，以與其他公鏈區別開來。

核心重點將包括 Gas 貨幣化、 Gas 補貼、帳戶抽象、 Gas 費的經濟抽象、新中間件（Fantom 虛擬機，新儲存機制）、優化吞吐量的硬體限制（PebbleDB 、平面儲存等）、針對新構建者和非區塊鏈開發人員更新文檔和培訓、及時公開財務狀況、為 dapp 團隊提供資金和資助機會等等。

此外，Andre 還在信中提到，自己已被正式提名並接受 Fantom 基金會和 Fantom Operations 董事會成員的職位。

AC 回歸以及 Fantom 的輪番動作，能否幫助 Fantom 在公鏈競爭中再次贏得一席之地？

網絡效應：降低 FTM 銷毀率以拯救 Fantom 生態

Fantom 本次更改 FTM 銷毀模型，屬於 Gas 舞劍，意在 Dev（開發者）。

今年以來，Fantom 通過增加預算進行市場拓展、推出 FVM 推出、贊助活動（如 Gitcoin Grants）、舉辦活動（倫敦/里斯本/紐約），在面向開發者的支持方面取得一些進展。

但是更為長期的激勵機制並未真正建立起來。

而本次提案的目的就在於將網絡 Gas Fee 燃燒率由目前的 20% 降低至 5%，並且將差額 15% 分配給開發者，鼓勵其在 Fantom 主網上開發更多 dApp 。

本次 dApp 可申請獎勵的條件如下：

1. 完成至少 1,000,000 筆交易次數；
2. 在 Fantom Opera 網絡上部署 3 個月或以上的時間。

dApp 收到的 FTM 獎勵可以由 dApp 開發者或社群自行決定用途，包括用於發放工資、進行代幣回購、研發新功能等。

而在減緩銷毀率，和 dApp 拿到申請的空檔期，會產生多餘的 FTM，提案也為之設想減緩通膨的用途，主要包括以下方面：

1. 增加參加此提案的 dApps 津貼；
2. 補償公益性的基礎設施（如 RPC 供應商）；
3. 增加捐贈給 Gitcoin Grants 的配套補助
4. 捐給主網金庫；
5. 發送到燃燒 FTM 的地址；
6. 進行對高質量的創作者獎勵。

根據 Fantom 的看法，阻止用戶大規模進入加密世界的原因就在於 Web 3 各項應用缺乏「網絡效應」。

以社群媒體為例，「社群媒體平台因其內容創作者的成功而繁榮，區塊鏈與開發者的關係也是如此。」

這明確說明 Fantom 基金會希望能通過「開發者–Dapp– 用戶–Fantom」的連帶效應提高自身的競爭能力，其中要義在於讓開發者從用戶視角出發去進行 build，以滿足真實的用戶需求。

本次 Gas Fee 調整的思路便來自於 Web 2 世界中的「廣告貨幣化」開發者通過高質量的應用來吸引流量，進而面向廣告商進行售賣流量以獲取利潤，而在 Web 3 中，開發高質量的應用吸引流量後，並不意味著其可直接變現，一般而言，有三種貨幣化辦法：

1. 收取手續費，比如 Metamask 內置的 Swap 功能，手續費高達 0.875%；
2. 發行代幣，比如 Uniswap 發行 Uni，通過賦予其治理功能來穩定價格；
3. Fantom 的 FTM 貨幣化提案，由主網獎勵其上的 dApp 開發者。

此外，Fantom 改進 Gas Fee 銷毀模型也並非臨時起意，對 FTM 通膨模型的調整早已開始。

早在 7 月 28 日，Fantom 便提出一項提案，計劃將 30% Gas Fee 銷毀量中的 10% 分發給「Ecosystem Support Vault」（生態支持金庫），以鼓勵開發者的留存。

這項提案已經在 10 月 3 日已 57.6% 的讚同率驚險過關，這和本次所謂 dApp Gas 貨幣化思路如出一轍，本質上都是希望將 FTM 從單純的燃燒中解救出來，創造出更多的使用場景和吸引更多用戶。

以本次提案細節為例，其銷毀率將從 20% 下降至 5%，但其中的 15% 差額並非直接釋放至二級市場，搞大水漫灌只會拉高通膨，而是希望通過定向發放給開發者群體，讓他們以較低的價格獲得 FTM，並且拉低整個 Fantom 網絡的 Gas Fee，進而製造飛輪效應，促使更多的用戶來使用 Fantom 。

但即使本次提案順利通過，Fantom 能否順利運行起這個飛輪還未可知，因為 Fantom 目前的開發力量並不充沛。

根據 Gokustats 的數據，以開發者的活躍度衡量。目前較為主流的公鏈開發者活躍度排名如下：

公鏈開發情況

從上表數據可知，Fantom 的周活躍開發者數量僅為 31 人，約為以太坊 2348 人的 1.3% 左右，在（倉庫）Reops 和周提交量上也和當前主流公鏈，如以太坊、 BNB CHain 、波卡和 Solana 等存在較大差距。

不過，從開發者的角度而言，公鏈運營方願意讓利本身就是一件有利可圖的事，而目前 Web 3 的用戶也很難說有多少忠誠度可言。

FVM 面世：Fantom 生態繁榮的底層邏輯

Fantom 目前的生態主要靠 AC 個人魅力和引流現成產品，但未來會依仗 FVM 和生態協同效應。

AC 自不必多言，無論是其在單個 AMM DEX Solidly，還是經典的聚合收益 Yearn Finance，都表現出他對 DeFi 的深刻理解，但這次他能否將這種過往優勢轉化為 Fantom 的現有生態，創造出第二個以太坊之外的獨立 DeFi 世界，還需要時間來觀察。

引流指的是將已經成熟的應用引入至 Fantom 生態，免去從零開始建設的冷啟動難題。

引流方面，典型如邀請 Aave 和 Curve 入駐，12 月 12 日，Gitcoin 正式在 Fantom 上部署 Grants Protocol，並於當日啟動投票來選擇資助項目，Fantom 基金會表示之前已收到上百份申請意向書。

引流只是當下防御之舉，Fantom 的未來仍舊需要 FVM 和 ZK 等未來方向的把握能力。

不同於一般的 EVM 兼容方案，具體到此次 FVM 的改進上，主要有以下幾點優勢：

1. 儲存空間優化。對 EVM 儲存方案進行序列化編碼改進，摒棄以太坊的鍵值對儲存模式，將常用合約進行序列編號，合約空間只儲存這些編號，而不需要放置完整原始代碼，以最大程度壓縮字節碼數據，節省區塊空間；
2. 智能合約運行優化。引入 Super Instrction 模式，將已經執行過的合約存入緩存之中，提高訪問和執行速度，免於每次調用的重複執行流程，以提高智能合約響應速度。
3. 交易並行化。引入並行模式，改變當前的順序執行模式，提高整個網絡響應速度，提高結算執行的效率，最大程度利用區塊鏈空間和算力。

兼容 solidity 。更新之後的 FVM，仍然會保持對 EVM 原生兼容性，以最大程度利用 EVM 生態和減輕開發者遷移工作量。

從這個角度而言，FVM 更像是 EVM 的一個超集，而非是 Layer 2 或者側鏈，在保留自身獨特性的基礎上，利用好當前豐富的以太坊生態，從而建立起自己的 Dapp 內循環系統。

此外，目前方案的 FVM 改進仍有其瓶頸，主要在於 EVM 或者 FVM 無法真正解決「無限運算和儲存」的問題，目前的運算和儲存方案都是在一定限度內的優化。

AC 認為需要從兩個角度來解決，第一是治理，第二是 ZK 。

Gas Fee 貨幣化是去中心化的治理方案第一步，真正要做的是全方位的去中心化機制建設，「我們的建設不是為了維持自身的存在，我們的建設是為了消除我們。」

我們的目標，以及我們所做的每一個選擇，都不是為了「這對我們（作為一個公司）有什麼好處」，而是為了「我們如何才能消除對我們的依賴」，目標不是「我們如何賺更多的錢，以便我們可以資助更多的項目」，而是「我們如何創造一個環境，讓項目可以維持自己，並從社群獲得資金」。

而在無限儲存和運算方面，AC 的看法是只有借鑒類似通過 p2p 文件共享或 torrent 種子文件的思路，才能實現無限的儲存。

而 ZK 技術恰好可以在證明運算有效性方面減輕主網工作量，目前 ZK 已經被納入 Fantom 更新路線圖中，未來將進一步和 FVM 進行整合。

只有創建一個自行組織的社群文化，才能讓開發者和用戶在同一個生態系統內達到永續繁榮的和諧局面。

目前 Fantom 初步創造了自己的生態效應，根據 Fantom 基金會數據，其目前支持的 Dapp 數量已經達到 200+以上的規模。

結語

AC 的歸來，Gas Fee 模型調整，都是圍繞著 FTM 的持續性建設，而從底層開發的邏輯入手，FVM 在進行對 EVM 的二次改造。

目前看來，AC 對 Fantom 建設思路是正確的，建立廣泛的生態協同和社交網絡影響，進而將更多開發者和用戶拉入其中，進而將 FTM 作為串起一切的價值激勵層。