原文作者:月之暗面

原文來源:PANews


公鏈 Fantom 在沉寂多時後又再次「重整旗鼓」。

12 月 1 日,Fantom 基金會發布降低 FTM 銷毀率的 DApp Gas Fee 貨幣化提案,如果該提案通過,FTM 的銷毀率將由目前的 20% 降低至 5%。結合此前 11 月 22 日官方部落格介紹的 Fantom 虛擬機(FVM)的進展,Fantom 希望能在 Layer 1 公鏈競爭上走出新路。

並且,曾經一手帶火 Fantom 的 AC(Andre Cronje)也趁機重回加密貨幣世界。今年 3 月 6 日,AC 宣布退圈,Fantom、Yearn 等 AC 系項目代幣價格大跌,當時 Fantom CEO Michael Kong 還特地發推澄清,稱「AC 只是 Fantom 生態開發者之一,Fantom 並不會因此停止運營」。而到了 11 月 9 日,AC 個人 LinkedIn 頁面顯示其已擔任 Fantom Foundation 的架構師(Architect)一職。

12 月 26 日,Andre Cronje   公開了《致 Fantom 基金會團隊的信》,其中提及 2023 年 Fantom 的計畫核心重點。據介紹,明年 Fantom 重點需要放在垂直開發人員上,總體目標將是為 dapp 開發人員創造一個可持續發展的環境,以與其他公鏈區別開來。

核心重點將包括 Gas 貨幣化、Gas 補貼、帳戶抽象、Gas 費的經濟抽象、新中間件(Fantom 虛擬機,新儲存機制)、優化吞吐量的硬體限制(PebbleDB、平面儲存等)、針對新構建者和非區塊鏈開發人員更新文檔和培訓、及時公開財務狀況、為 dapp 團隊提供資金和資助機會等等。

此外,Andre 還在信中提到,自己已被正式提名並接受 Fantom 基金會和 Fantom Operations 董事會成員的職位。

AC 回歸以及 Fantom 的輪番動作,能否幫助 Fantom 在公鏈競爭中再次贏得一席之地?

網絡效應:降低 FTM 銷毀率以拯救 Fantom 生態

Fantom 本次更改 FTM 銷毀模型,屬於 Gas 舞劍,意在 Dev(開發者)。

今年以來,Fantom 通過增加預算進行市場拓展、推出 FVM 推出、贊助活動(如 Gitcoin Grants)、舉辦活動(倫敦/里斯本/紐約),在面向開發者的支持方面取得一些進展。

但是更為長期的激勵機制並未真正建立起來。

而本次提案的目的就在於將網絡 Gas Fee 燃燒率由目前的 20% 降低至 5%,並且將差額 15% 分配給開發者,鼓勵其在 Fantom 主網上開發更多 dApp。

本次 dApp 可申請獎勵的條件如下:

  1. 完成至少 1,000,000 筆交易次數;
  2. 在 Fantom Opera 網絡上部署 3 個月或以上的時間。

dApp 收到的 FTM 獎勵可以由 dApp 開發者或社群自行決定用途,包括用於發放工資、進行代幣回購、研發新功能等。

而在減緩銷毀率,和 dApp 拿到申請的空檔期,會產生多餘的 FTM,提案也為之設想減緩通膨的用途,主要包括以下方面:

  1. 增加參加此提案的 dApps 津貼;
  2. 補償公益性的基礎設施(如 RPC 供應商);
  3. 增加捐贈給 Gitcoin Grants 的配套補助
  4. 捐給主網金庫;
  5. 發送到燃燒 FTM 的地址;
  6. 進行對高質量的創作者獎勵。

根據 Fantom 的看法,阻止用戶大規模進入加密世界的原因就在於 Web 3 各項應用缺乏「網絡效應」。

以社群媒體為例,「社群媒體平台因其內容創作者的成功而繁榮,區塊鏈與開發者的關係也是如此。」

這明確說明 Fantom 基金會希望能通過「開發者–Dapp– 用戶–Fantom」的連帶效應提高自身的競爭能力,其中要義在於讓開發者從用戶視角出發去進行 build,以滿足真實的用戶需求。

本次 Gas Fee 調整的思路便來自於 Web 2 世界中的「廣告貨幣化」開發者通過高質量的應用來吸引流量,進而面向廣告商進行售賣流量以獲取利潤,而在 Web 3 中,開發高質量的應用吸引流量後,並不意味著其可直接變現,一般而言,有三種貨幣化辦法:

  1. 收取手續費,比如 Metamask 內置的 Swap 功能,手續費高達 0.875%;
  2. 發行代幣,比如 Uniswap 發行 Uni,通過賦予其治理功能來穩定價格;
  3. Fantom 的 FTM 貨幣化提案,由主網獎勵其上的 dApp 開發者。

此外,Fantom 改進 Gas Fee 銷毀模型也並非臨時起意,對 FTM 通膨模型的調整早已開始。

以太坊

建立生態支持金庫的提案

 

早在 7 月 28 日,Fantom 便提出一項提案,計劃將 30% Gas Fee 銷毀量中的 10% 分發給「Ecosystem Support Vault」(生態支持金庫),以鼓勵開發者的留存。

這項提案已經在 10 月 3 日已 57.6% 的讚同率驚險過關,這和本次所謂 dApp Gas 貨幣化思路如出一轍,本質上都是希望將 FTM 從單純的燃燒中解救出來,創造出更多的使用場景和吸引更多用戶。

以太坊

FTM Gas Fee 更改銷毀模型

 

以本次提案細節為例,其銷毀率將從 20% 下降至 5%,但其中的 15% 差額並非直接釋放至二級市場,搞大水漫灌只會拉高通膨,而是希望通過定向發放給開發者群體,讓他們以較低的價格獲得 FTM,並且拉低整個 Fantom 網絡的 Gas Fee,進而製造飛輪效應,促使更多的用戶來使用 Fantom。

但即使本次提案順利通過,Fantom 能否順利運行起這個飛輪還未可知,因為 Fantom 目前的開發力量並不充沛。

根據 Gokustats 的數據,以開發者的活躍度衡量。目前較為主流的公鏈開發者活躍度排名如下:

以太坊

公鏈開發情況

從上表數據可知,Fantom 的周活躍開發者數量僅為 31 人,約為以太坊 2348 人的 1.3% 左右,在(倉庫)Reops 和周提交量上也和當前主流公鏈,如以太坊、BNB CHain、波卡和 Solana 等存在較大差距。

不過,從開發者的角度而言,公鏈運營方願意讓利本身就是一件有利可圖的事,而目前 Web 3 的用戶也很難說有多少忠誠度可言。

FVM 面世:Fantom 生態繁榮的底層邏輯

Fantom 目前的生態主要靠 AC 個人魅力和引流現成產品,但未來會依仗 FVM 和生態協同效應。

AC 自不必多言,無論是其在單個 AMM DEX Solidly,還是經典的聚合收益 Yearn Finance,都表現出他對 DeFi 的深刻理解,但這次他能否將這種過往優勢轉化為 Fantom 的現有生態,創造出第二個以太坊之外的獨立 DeFi 世界,還需要時間來觀察。

以太坊

引流指的是將已經成熟的應用引入至 Fantom 生態,免去從零開始建設的冷啟動難題。

引流方面,典型如邀請 Aave 和 Curve 入駐,12 月 12 日,Gitcoin 正式在 Fantom 上部署 Grants Protocol,並於當日啟動投票來選擇資助項目,Fantom 基金會表示之前已收到上百份申請意向書。

引流只是當下防御之舉,Fantom 的未來仍舊需要 FVM 和 ZK 等未來方向的把握能力。

不同於一般的 EVM 兼容方案,具體到此次 FVM 的改進上,主要有以下幾點優勢:

  1. 儲存空間優化。對 EVM 儲存方案進行序列化編碼改進,摒棄以太坊的鍵值對儲存模式,將常用合約進行序列編號,合約空間只儲存這些編號,而不需要放置完整原始代碼,以最大程度壓縮字節碼數據,節省區塊空間;
  2. 智能合約運行優化。引入 Super Instrction 模式,將已經執行過的合約存入緩存之中,提高訪問和執行速度,免於每次調用的重複執行流程,以提高智能合約響應速度。
  3. 交易並行化。引入並行模式,改變當前的順序執行模式,提高整個網絡響應速度,提高結算執行的效率,最大程度利用區塊鏈空間和算力。

兼容 solidity。更新之後的 FVM,仍然會保持對 EVM 原生兼容性,以最大程度利用 EVM 生態和減輕開發者遷移工作量。

從這個角度而言,FVM 更像是 EVM 的一個超集,而非是 Layer 2 或者側鏈,在保留自身獨特性的基礎上,利用好當前豐富的以太坊生態,從而建立起自己的 Dapp 內循環系統。

此外,目前方案的 FVM 改進仍有其瓶頸,主要在於 EVM 或者 FVM 無法真正解決「無限運算和儲存」的問題,目前的運算和儲存方案都是在一定限度內的優化。

AC 認為需要從兩個角度來解決,第一是治理,第二是 ZK。

Gas Fee 貨幣化是去中心化的治理方案第一步,真正要做的是全方位的去中心化機制建設,「我們的建設不是為了維持自身的存在,我們的建設是為了消除我們。」

我們的目標,以及我們所做的每一個選擇,都不是為了「這對我們(作為一個公司)有什麼好處」,而是為了「我們如何才能消除對我們的依賴」,目標不是「我們如何賺更多的錢,以便我們可以資助更多的項目」,而是「我們如何創造一個環境,讓項目可以維持自己,並從社群獲得資金」。

而在無限儲存和運算方面,AC 的看法是只有借鑒類似通過 p2p 文件共享或 torrent 種子文件的思路,才能實現無限的儲存。

而 ZK 技術恰好可以在證明運算有效性方面減輕主網工作量,目前 ZK 已經被納入 Fantom 更新路線圖中,未來將進一步和 FVM 進行整合。

只有創建一個自行組織的社群文化,才能讓開發者和用戶在同一個生態系統內達到永續繁榮的和諧局面。

目前 Fantom 初步創造了自己的生態效應,根據 Fantom 基金會數據,其目前支持的 Dapp 數量已經達到 200+以上的規模。

以太坊

Fantom 生態系統

結語

AC 的歸來,Gas Fee 模型調整,都是圍繞著 FTM 的持續性建設,而從底層開發的邏輯入手,FVM 在進行對 EVM 的二次改造。

目前看來,AC 對 Fantom 建設思路是正確的,建立廣泛的生態協同和社交網絡影響,進而將更多開發者和用戶拉入其中,進而將 FTM 作為串起一切的價值激勵層。


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