質疑「去中心化進展」太慢！「V 神」呼籲：應重新定義 Layer2 的價值

以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 近日對 Layer 2 擴容網路的角色提出罕見而直白的反思。他指出，隨著以太坊主網本身持續擴容、交易成本維持在低檔，過去以 Rollup 為核心的路線圖、將 Layer 2 視為以太坊擴容引擎的邏輯，如今已「不再適用」。

過去市場普遍預期 Layer 2 應該扮演主網的「安全延伸」，處理大多數交易，同時繼承以太坊主網的安全性，如同官方認證的「品牌分片」，但如今看來，這套劇本已經演不下去了。

Layer 2 網路（如 Arbitrum 、 Optimism 及 Base）本意是透過鏈下處理交易，再打包回傳到以太坊主網（Layer 1），以達到提升交易速度、降低手續費的目的。

然而，Vitalik Buterin 認為，有兩大現實重擊了這個願景：第一，許多 Layer 2 的去中心化進展，遠比預期來得慢、也更困難；第二，以太坊主網自身的擴容進度神速，不僅手續費持續低廉，2026 年更預計大幅提升 Gas 上限。

Vitalik Buterin 表示，真正意義上的「擴展以太坊」，應該是要創建「由以太坊完整信用、信譽擔保的大量區塊空間」，只要以太坊主網仍正常運作，所有鏈上活動都能保證是有效的、不被審查、不會被回滾、也不會被任意干預。

Vitalik Buterin 寫道：「如果你打造出每秒可處理 1 萬筆交易（10,000 TPS）的 EVM 相容鏈，但它與以太坊主網之間的連結卻是靠多簽橋來維繫，那你並不是在擴展以太坊。」

在 Vitalik Buterin 看來，隨著主網自身持續升級，以太坊已不再需要 Layer 2 充當「官方分片」的角色。他也坦言，許多 Layer 2「既做不到，也未必願意」達到以太坊原本所要求的去中心化與安全標準。

他舉例，部分項目為了符合客戶的合規需求，必須保留「最終控制權」。 Vitalik Buterin 指出，雖然這對客戶來說可能是正確的商業決定，但團隊不應再對外宣稱他們是在「擴展以太坊」。

不過，Vitalik Buterin 並未全盤否定 Layer2 存在的意義，而是呼籲 Layer2 應該從「追求速度」轉向「追求特色」，聚焦於提供超越「擴容」的價值，例如隱私功能、為特定應用量身打造的設計、極速交易確認，以及非金融類應用場景。