上月底 11 月 30 日,「EOS 節點馬拉松」正式在台北揭開序幕。「EOS 節點馬拉松第一站—台北」是作為 EOS 生態在台灣拓展大藍圖的開端,目前 EOS BP 排名第三的 EOSLaoMao,其發起人老貓當天因故不能出席現場活動,但仍透過錄影片段,與台灣鏈圈幣圈的社群「打招呼」。區塊客作為活動支持單位,除了獨家對談老貓外,還與 EOSLaoMao 團隊進行了訪問,讓讀者進一步認識 EOSLaoMao。

「一路從電商走到區塊鏈,再到 EOS 生態的打造,這過程至今對區塊鏈看法最大的差異及轉變爲何?」

老貓表示這個問題也曾引起過他的思考,「在我離開電商⾏業的時候,我是把那一段作為結束來看的,從進⼊行業多年,然後到成為 EOS ⽣態,這是一個循序漸進的過程,這個過程⾮常⾃然,是對⾏業不斷升級理解之後我做出的選擇。在我的每⼀段事業過程,我都更關注與對當時所在事業本身的思考,所以並沒有刻意做過⽐較,如果⼀定要進行⽐較的話,可能是我所做的事情對這個世界的價值,電商能實現的價值增⻓長空間是有限的,而 EOS ⽣態的空間是幾乎無限的,這更有想像力。」

老貓:除了 EOS 沒有更好的選擇

「市場上可選的公鏈私鏈這麼多,爲什麽會選擇 EOS?」老貓回應道,區塊鏈並沒有哪個鏈更好的說法,但可以根據每個人不同的認知做自⼰的判斷,在他的認知裡⾯,除了 EOS 在當前並沒有更好的選擇,「我認為區塊鏈技術如果不能在性能上滿⾜目標業務領域的要求的話,那這個區塊鏈的存在價值就打了很⼤的折扣,或者說,它需要重新尋找新的符合特性的⽬標業務領域,最起碼在現在看來,EOS 是最能滿⾜了全球區塊鏈技術開發者的需求的公鏈。」

至於⽣態優勢,老貓認爲,現在這個時間點談論,還是爲之過早。⽬前,只能說開了個好頭,真正重量級別的應⽤還在路上,甚⾄,要在 EOS 的側鏈技術發佈後才能真正啟動,很難想像龐⼤的業務在主鏈上運行,那資源問題會成為⼤問題,所以,EOS 的⽣態優勢還需要未來技術的發展才能⼀步步的確立,現在還需要努⼒。

在提升全球認知上,目前仍面對⼀個很⼤的難題,那就是「到目前為止,⽐特幣的全球認知都還十分有限」。不過,EOS ⽣態會有應⽤驅動,隨著產品的成熟,被更多⼈認知是時間問題。老貓笑稱,「我甚⾄認為,沒有理由去提前做不必要的 PR。」

EOS 不是區塊鏈?老貓:飛機是不是車?

至於,很多人批評 EOS 根本不是區塊鏈,老貓覺得,這根本不是問題,「如同我們都知道汽車是車,那你說飛機是不是車?」他進一步解釋指,飛機並不在乎你是不是認為它是車,它只是更⾼效率的實現了貨物和⼈員的運輸,這就足夠好了。

「是不是區塊鏈這個事情,一點都不重要,其實我更喜歡不認為它是區塊鏈的人給它起的名字:分散式雲計算平台,難道這個名字不好嗎?亞馬遜不也就是做雲計算這個事情嗎?EOS 如果有一天達到了亞馬遜的市值,我會很慶幸的。」表達是所有⼈的權利,真正把⼀件事情做好,實現它的社會價值,才是少數⼈的機會。

EOSLaoMao 節點治理負責人 Yvonne(左) 及 EOSLaoMao 技術負責人趙余 (右)

EOSLaoMao 團隊技術對話區塊客

區塊客曾於上月 11 日揭露 EOS 猜競類遊戲遭駭,智能合約隱現資安隱憂,至今,EOS 開發者不斷找尋答案,試圖防患未然。區塊客透過一對一獨家採訪 EOSLaoMao 技術負責人趙余,與讀者一道解析 EOS 技術開發者的因應之道,同時對 EOSLaoMAO 團隊針對 EOS 社區的開發與貢獻作深度報導。

EOSLaoMao 早於今年二、三月即成為 BP(Block Producer, 即為區塊製造者),在社區中相當活躍,自其自主網路上線至今,從官方文章翻譯及轉載、日本社區推廣,開發項目累計有九個,當中包括基於 Eleasticsearch 的 EOS 搜尋引擎,以及未來能提供 EOS 開發者使用的全網數據查詢 API,全網 CPU、NET 消耗、轉帳筆、趨勢、新增帳戶等數據,都將客製化予客戶及相關產業、媒體等用戶使用。

早於今年 6 月 EOS 因 ECAF(EOSIO Core Arbitrator Forum,中文為 EOS 核心仲裁論壇)公告之黑名單未被所有 BP 同步更新,所引發之技術漏洞,進而導致上千 EOS 被盜之安全問題,在當時造成一大風波。因此,其在 9 月所發佈針對黑名單的智能合約,在 BP 社區也引起廣大迴響,目前也正與 ECFA 合作處理黑名單自動配置及上鏈,協助解決各 BP 解決黑名單不透明且不相同的問題,統一並公開全網的黑名單,避免類似安全漏洞再次導致重大損失。

再者,EOSLaoMao 也重視主網上線後,相關資源(CPU 及 NET)短缺的問題,期望透過「Bank of Staked」之項目降低所有用戶及開發者的資源成本,趙余解釋:「我們最大程度的實現了自動化,使得用戶體驗更加方便,透過最小化的 EOS 成本,租賃到最大化的 CPU 及 NET」。後續衍生至社區中的 27 個 BP,聯合提供「免費救急性 CPU」之計劃,扶持帳戶至今累計 2 萬餘個,與前者應用同屬開源式,造福社區。

趙余說明,EOS 相關安全漏洞,尤其是針對博弈 DApp 的發生,都源於開發者對 EOS 的不熟悉,以及,普遍安全意識及權限控制較薄弱的情況之下,通常為了急於解決問題,直接索取複製開源的代碼,並無多做測試後所造成的安全隱憂。在此,EOSLaoMao 也開發了智能安全抵押的合約以及後來的 EOS Guardian(EOS 安全衛士)針對黑白名單配置,單筆轉帳之上限以及每單位時間內可轉帳之總額上限,比照傳統金融交易,進行相關規範,同時也聘請審計公司進行代碼審計及背書。透過與錢包商之合作及用戶教育,更加廣泛地使用其項目。

趙余也强調,上述的項目開發都不在一開始的規劃藍圖內,一切的發生都屬自然且情勢順應的,並期望 EOS 開發者生態更加健全及友善之下,所完成的。對此,EOSLaoMao 節點治理負責人 Yvonne,也透過自身過去金融背景出生的扎實經驗,透過傾聽來處理來自全球社區不同的聲音及意見,她説道:「作爲 BP 其實最重要的便是緩和社區意見,並且更有效的推動社區,因此在東京當地,也做了許多 meet-up 聚會,擔任技術導師,參與區塊鏈協會交流等互動,期待更加體現 EOS 價值。」

大熊市下的 EOS 佈局,老貓:堅持做有價值事情的少數人,最後為成爲行業的寵兒

最後,區塊客向老貓提問到,在大熊市下,EOS 該如何佈局?他又是如何看待這波低迷?老貓分享:「熊市確實讓很多⼈資產縮⽔,很多的創業團隊壓⼒變⼤,但影響也就僅此而已,我反而是⽐較積極的看熊市的,熊市是⼀個市場化的⾃然選擇,擠泡沫、清理垃圾項⽬,這是熊市為未來⽜市準備的福利也是讓⾏業健康發展的一個必要過程。如果每個隨便參與的⼈,都取得了成功發了⼤財,你覺得這個狀況可持續嗎?我不認為有什麼必須要去努⼒力讓熊市變成⽜市的策略,市場具有⾃我調節能⼒,強扭的⽠不甜,強牽的⽜不跑,堅持做有價值事情的少數人,最後會成為行業的寵兒。」

「EOS 節點馬拉松第一站—台北」完滿結束後,專注於推動 EOS 生態的 EOS Taipei 已即時著手策劃「EOS 節點馬拉松」活動的第二站,訂於 2018 年 12 月 21 日晚上 7 時至 9 時,在三創生活園區 SpaceA與大家見面。這場活動邀請到 Starteos 節點營運長 Jerry,以及節點 EOSWing 聯合創始人 Keymi 出席,從各種角度與民眾暢談節點運營。

詳情請參考:【EOS 節點馬拉松 第二站】活動報名連結


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