上月底 11 月 30 日，「EOS 節點馬拉松」正式在台北揭開序幕。「EOS 節點馬拉松第一站—台北」是作為 EOS 生態在台灣拓展大藍圖的開端，目前 EOS BP 排名第三的 EOSLaoMao，其發起人老貓當天因故不能出席現場活動，但仍透過錄影片段，與台灣鏈圈幣圈的社群「打招呼」。區塊客作為活動支持單位，除了獨家對談老貓外，還與 EOSLaoMao 團隊進行了訪問，讓讀者進一步認識 EOSLaoMao。
「一路從電商走到區塊鏈，再到 EOS 生態的打造，這過程至今對區塊鏈看法最大的差異及轉變爲何？」
老貓表示這個問題也曾引起過他的思考，「在我離開電商⾏業的時候，我是把那一段作為結束來看的，從進⼊行業多年，然後到成為 EOS ⽣態，這是一個循序漸進的過程，這個過程⾮常⾃然，是對⾏業不斷升級理解之後我做出的選擇。在我的每⼀段事業過程，我都更關注與對當時所在事業本身的思考，所以並沒有刻意做過⽐較，如果⼀定要進行⽐較的話，可能是我所做的事情對這個世界的價值，電商能實現的價值增⻓長空間是有限的，而 EOS ⽣態的空間是幾乎無限的，這更有想像力。」
老貓：除了 EOS 沒有更好的選擇
「市場上可選的公鏈私鏈這麼多，爲什麽會選擇 EOS？」老貓回應道，區塊鏈並沒有哪個鏈更好的說法，但可以根據每個人不同的認知做自⼰的判斷，在他的認知裡⾯，除了 EOS 在當前並沒有更好的選擇，「我認為區塊鏈技術如果不能在性能上滿⾜目標業務領域的要求的話，那這個區塊鏈的存在價值就打了很⼤的折扣，或者說，它需要重新尋找新的符合特性的⽬標業務領域，最起碼在現在看來，EOS 是最能滿⾜了全球區塊鏈技術開發者的需求的公鏈。」
至於⽣態優勢，老貓認爲，現在這個時間點談論，還是爲之過早。⽬前，只能說開了個好頭，真正重量級別的應⽤還在路上，甚⾄，要在 EOS 的側鏈技術發佈後才能真正啟動，很難想像龐⼤的業務在主鏈上運行，那資源問題會成為⼤問題，所以，EOS 的⽣態優勢還需要未來技術的發展才能⼀步步的確立，現在還需要努⼒。
在提升全球認知上，目前仍面對⼀個很⼤的難題，那就是「到目前為止，⽐特幣的全球認知都還十分有限」。不過，EOS ⽣態會有應⽤驅動，隨著產品的成熟，被更多⼈認知是時間問題。老貓笑稱，「我甚⾄認為，沒有理由去提前做不必要的 PR。」
EOS 不是區塊鏈？老貓：飛機是不是車？
至於，很多人批評 EOS 根本不是區塊鏈，老貓覺得，這根本不是問題，「如同我們都知道汽車是車，那你說飛機是不是車？」他進一步解釋指，飛機並不在乎你是不是認為它是車，它只是更⾼效率的實現了貨物和⼈員的運輸，這就足夠好了。
「是不是區塊鏈這個事情，一點都不重要，其實我更喜歡不認為它是區塊鏈的人給它起的名字：分散式雲計算平台，難道這個名字不好嗎？亞馬遜不也就是做雲計算這個事情嗎？EOS 如果有一天達到了亞馬遜的市值，我會很慶幸的。」表達是所有⼈的權利，真正把⼀件事情做好，實現它的社會價值，才是少數⼈的機會。
EOSLaoMao 節點治理負責人 Yvonne(左) 及 EOSLaoMao 技術負責人趙余 (右)
EOSLaoMao 團隊技術對話區塊客
區塊客曾於上月 11 日揭露 EOS 猜競類遊戲遭駭，智能合約隱現資安隱憂，至今，EOS 開發者不斷找尋答案，試圖防患未然。區塊客透過一對一獨家採訪 EOSLaoMao 技術負責人趙余，與讀者一道解析 EOS 技術開發者的因應之道，同時對 EOSLaoMAO 團隊針對 EOS 社區的開發與貢獻作深度報導。
EOSLaoMao 早於今年二、三月即成為 BP（Block Producer, 即為區塊製造者），在社區中相當活躍，自其自主網路上線至今，從官方文章翻譯及轉載、日本社區推廣，開發項目累計有九個，當中包括基於 Eleasticsearch 的 EOS 搜尋引擎，以及未來能提供 EOS 開發者使用的全網數據查詢 API，全網 CPU、NET 消耗、轉帳筆、趨勢、新增帳戶等數據，都將客製化予客戶及相關產業、媒體等用戶使用。
早於今年 6 月 EOS 因 ECAF（EOSIO Core Arbitrator Forum，中文為 EOS 核心仲裁論壇）公告之黑名單未被所有 BP 同步更新，所引發之技術漏洞，進而導致上千 EOS 被盜之安全問題，在當時造成一大風波。因此，其在 9 月所發佈針對黑名單的智能合約，在 BP 社區也引起廣大迴響，目前也正與 ECFA 合作處理黑名單自動配置及上鏈，協助解決各 BP 解決黑名單不透明且不相同的問題，統一並公開全網的黑名單，避免類似安全漏洞再次導致重大損失。
再者，EOSLaoMao 也重視主網上線後，相關資源（CPU 及 NET）短缺的問題，期望透過「Bank of Staked」之項目降低所有用戶及開發者的資源成本，趙余解釋：「我們最大程度的實現了自動化，使得用戶體驗更加方便，透過最小化的 EOS 成本，租賃到最大化的 CPU 及 NET」。後續衍生至社區中的 27 個 BP，聯合提供「免費救急性 CPU」之計劃，扶持帳戶至今累計 2 萬餘個，與前者應用同屬開源式，造福社區。
趙余說明，EOS 相關安全漏洞，尤其是針對博弈 DApp 的發生，都源於開發者對 EOS 的不熟悉，以及，普遍安全意識及權限控制較薄弱的情況之下，通常為了急於解決問題，直接索取複製開源的代碼，並無多做測試後所造成的安全隱憂。在此，EOSLaoMao 也開發了智能安全抵押的合約以及後來的 EOS Guardian（EOS 安全衛士）針對黑白名單配置，單筆轉帳之上限以及每單位時間內可轉帳之總額上限，比照傳統金融交易，進行相關規範，同時也聘請審計公司進行代碼審計及背書。透過與錢包商之合作及用戶教育，更加廣泛地使用其項目。
趙余也强調，上述的項目開發都不在一開始的規劃藍圖內，一切的發生都屬自然且情勢順應的，並期望 EOS 開發者生態更加健全及友善之下，所完成的。對此，EOSLaoMao 節點治理負責人 Yvonne，也透過自身過去金融背景出生的扎實經驗，透過傾聽來處理來自全球社區不同的聲音及意見，她説道：「作爲 BP 其實最重要的便是緩和社區意見，並且更有效的推動社區，因此在東京當地，也做了許多 meet-up 聚會，擔任技術導師，參與區塊鏈協會交流等互動，期待更加體現 EOS 價值。」
大熊市下的 EOS 佈局，老貓：堅持做有價值事情的少數人，最後為成爲行業的寵兒
最後，區塊客向老貓提問到，在大熊市下，EOS 該如何佈局？他又是如何看待這波低迷？老貓分享：「熊市確實讓很多⼈資產縮⽔，很多的創業團隊壓⼒變⼤，但影響也就僅此而已，我反而是⽐較積極的看熊市的，熊市是⼀個市場化的⾃然選擇，擠泡沫、清理垃圾項⽬，這是熊市為未來⽜市準備的福利，也是讓⾏業健康發展的一個必要過程。如果每個隨便參與的⼈，都取得了成功發了⼤財，你覺得這個狀況可持續嗎？我不認為有什麼必須要去努⼒力讓熊市變成⽜市的策略，市場具有⾃我調節能⼒，強扭的⽠不甜，強牽的⽜不跑，堅持做有價值事情的少數人，最後會成為行業的寵兒。」
「EOS 節點馬拉松第一站—台北」完滿結束後，專注於推動 EOS 生態的 EOS Taipei 已即時著手策劃「EOS 節點馬拉松」活動的第二站，訂於 2018 年 12 月 21 日晚上 7 時至 9 時，在三創生活園區 SpaceＡ與大家見面。這場活動邀請到 Starteos 節點營運長 Jerry，以及節點 EOSWing 聯合創始人 Keymi 出席，從各種角度與民眾暢談節點運營。
詳情請參考：【EOS 節點馬拉松 第二站】活動報名連結
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