( 聲明:此篇文章由 BitRabbit 比特兔交易所 撰寫,屬作者個人意見,不代表區塊客觀點和立場)

四月初,聽周圍朋友說,有一個人叫張健,要顛覆這個行業。聽到這個人,第一個反應就是「在 Huobi、Binance、Okex,這三個交易平台佔據市場最峰值的時代,要做顛覆行業的,太難了!」。

看看張健的背景,火幣的前 CTO,作為大所出身的他,肯定有自己的想法和對行業的破局方式來決定自己的創業歷程。最初的方式和大多入局者的想法一致,先發自己的平台幣 (FT) 來做自己的第一波的融資。平台幣作為開始的第一步,第二步找行業的站台人,也就是行業裡「最接地氣的」寶二爺。作為行業最前佈局者,寶二爺必然有自己對於行業的想法,這也許也是他自己平台佈局的第一步。

自 2018 年 5 月 24 日開始,FCoin 推出了「交易即挖礦」的激勵制度,短短兩週將平台交易量推升至全球第一。筆者認為,交易挖礦只是一種行業的營銷手段,區別於傳統的促銷免交易手續費,交易挖礦基於的是自身平台幣的背書,如果基於平台幣的增值,其實這個生態系統是非常完美,也就是很多人最愛說的「FT 是張健的命」。在交易挖礦這種新模式和寶二爺的不間斷宣傳,助推到全球第一交易量不足為奇。

交易即挖礦同時讓張健在新一輪的幣圈「54 張撲克牌」中與三大所的創辦人並排而立,真正邁向了行業大佬的行列。

走向神壇變成了歷史只用了兩個半月的時間,可是 FT 是他的命,也是他最大​​的漏洞。市場最大的問題在於沒有永遠上漲的行情。不管是傳統資本還是投資的市場,都需要沉澱,最出名的就是波克夏·海瑟威 (Berkshire Hathaway) 的股票,股票價格隨著穩健的每年復利的百分之二十以上,被寫入投資界的教科書。而 FT 最大的問題在於得到市場認可也就是所謂做大以後更改的相應的策略。

開始的模式讓眾多的投資者瘋狂入場,囤積了大量的 FT 導致市場價值飆升。 FT 不是市場的避風港,在逆勢堅持了一周後,終於透露出自己的本質,在大量的擠兌中,價格也支撐不住了,開啟了自己的暴跌模式。

在暴跌期間,FCoin 一天一個樣,不斷推出新的玩法和社會制度,目的只有一個—保命。

暴跌一周時,啟動平準基金申購計劃。
第二週開啟了收入分配比例從 80% 上調至 100%。
第三週創業板開通。
第五週 Fcandy 上線。
第六週 FT1808 權證發布。
 第七週 FT 長線持有者補償計劃,也就是所謂的鎖倉計劃。

從價格角度來看,張健和他的團隊徹底江郎才盡了,FT 持續的低位橫盤是無法挽回當初支持者的信心。回過來看 FCoin 交易即挖礦有幾點總結:

1、FT 為積分制變種,發放完全零成本。 FT 是基於平台發行的通證積分,無任何成本,可以短暫的理解成一個資金盤,平台自身可以控制市場價格來刺激交易,隨著熱度的增加,帶來的衝擊是自身當初無法估算的,更體驗不出 FT 的價值。

2、市場尚不完善,對於傳統金融認知不足。大量傳統交易者進場後用傳統的交易刷單交易來爭取 FT 和其他衍生品,等待第二天快照後快速賣出,只是為了簡簡單單的交易賺錢。吃虧的是 FT 的真正支持者,讓他們失去了信心,當真正的客戶留不住,套利者隨著 FT 的價格編制,影響了自己的付出也隨之離去。

3、玩法不是從一而終,當平台控制不住真正的風險時,選擇更改玩法,在短短兩個月內看到規則朝令夕改,讓支持者失去信心,也讓很多人對於交易即挖礦產生了懷疑。

交易即挖礦,不是發行者,也不是行業的唯一,這種模式沒有任何難度,交易挖礦成為中下流交易所的標配。這個新營運模式的開啟者的問題在於客戶增長後無法控制住後期的風險,後繼者的問題在於簡單的跟風和評估交易挖礦的自身付出的風險,最後只是付出了真金白銀而無法達到對於自身平台的倒流。

市場尚在寒冬,平台的活動策劃應該做的是對於風險評估和對客戶的吸引,這個是最重要的。還有對於平台本身應該做好的是對於客戶交易體驗的增加,而不是單純地增加活動。


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澳商比特兔交易平台(BitRabbit)於2018年2月上線,兔妞和大灰狼二人為比特兔作者及分析師,每周為大家帶來幣市分析及專題探討。