莫忘開源,深耕社區

最近與一位匿名幣的早期投資人交流,他否認自己是投資人,堅稱自己是這個項目的贊助商。仔細一琢磨,「贊助商」這個詞用的非常精準。因為,大部分區塊鏈項目都在早期,隨時可能共識破裂,社區死機,項目流產,風險極大,可不就是贊助商嗎?

在開始正文之前,仍然先釐清一下概念。社群和社區是兩個不同的概念,但是因為語義相近,都是呈散落分佈,往往很多人將兩者混淆。在本文中,社區主要指具有價值觀共性、價值共同性的聚集體,如比特幣社區,以太坊社區;社群,主要具有某個特定短期行為的社交部落群體,如微信社群,電報社群等等。

社區主要通過大規模的協同來共同創造或者共同享有價值產品和服務。自從比特幣社區壯大影響以來,眾多的區塊鏈項目將其稱為社區或 DAO(Distributed Autonomous Organization,去中心化自治組織)。

由於早期的區塊鏈項目,主要是以社區自願、眾籌的方式來啟動,參與者即使在意識到巨大風險的情況下,也願意捐出一定金額或者付出一些時間參與到項目中去,並且群策群力,共同推動項目發展。比特幣社區就是在中本聰消失後,以這樣的方式建立起牢固的根基,並且影響越來越大。

而隨著區塊鏈項目越來越多,比特幣、以太坊等暴富的神話吸引了更多的騙子和投機者進入,加之區塊鏈項目早期鬆散組織、社區自治的特性,以及初創項目的失敗概率過高,導致犯罪成本較低、容錯率較高,從而使得很多項目的早期投資人血本無歸,成為了捐獻時間、金錢和精力的「贊助商」。

什麼樣的區塊鏈項目容易「贊助」成功呢?

長期位居全球前 100 名的加密資產是有其共同性的,或者說基本上長期達成了某種全球性共識,而這種共識很誠實地通過全球市值排名來體現。目前 CoinMarketCap 收錄了 2400 多種加密貨幣,沒有收錄和孕育的更不知道有多少。

而在這些排名或者交易平台上,排名靠前的區塊鏈項目更容易成功。一般來說,具有宗教性價值願景的加密資產、複合了最廣泛多數共識的 token、強盈利模式和強大主導團隊的 token 項目,往往能夠獲得更好的發展。

我們總結了三條判斷法則。

近乎宗教式的 Vision

以比特幣社區為代表。V 神提到:「比特幣的社區現在有一個大的優點:他們有豐富的思想體系,有好多人在思考比特幣在世界裡有什麼角色,他們到底做什麼。比如 Tuur Demeester 和 Daniel krawisz 在寫奧地利經濟學的東西,還有 Paul Sztorc。」

比特幣社區基本上堅信比特幣是最去中心化、網絡最健壯、系統最安全、功能最簡潔的。比特幣由擁有比特幣的用戶所決定它的發展壯大,只有所有用戶達成一致的共識,所有的人才能受益。因此,比特幣和比特幣社區可以看作是第一個運行良好的自組織,也就是 DAO。

比特幣社區包括:論壇、社交網絡、聚會、IRC 聊天室、非營利組織。這些團體構成了繁榮的比特幣社區。近年來,隨著比特幣硬分叉、紐約共識、香港共識、比特幣破萬等等具有巨大影響力的行業大事件的發生,越來越多的人,因為這種公開治理的社區特性而開始研究和深入了解比特幣。

複合最廣泛多數的 Mission

以以太坊社區為代表。以太坊基金會是以 Vitalik 為中心的有十幾個人組成的基金會,總部設立在新加坡,基金會的技術人員專職進行以太坊底層核心架構的開發,全球各地的人都可以加入到這種開源社區的開發中去。

截止到目前,以太坊還是全球開發者數量第一的開源開發平台。其上有很多 Dapp 和生態業務的開發者,都可以算作是以太坊社區生態的實踐者。

以太坊藉由 IC0 崛起並通過平台性能擴大影響力,2018 年和 2019 年建立在以太坊上的 Defi 金融,又將以太坊的價值發揮到淋漓盡致。Defi 雖然在 2018 年僅有 1 億美金的體量,但是由於 defi 是對傳統金融行業借貸這一古老的形式發起的革新,迅速又悄無聲息地侵蝕著、影響著全球的金融借貸市場。

而最近,2020 年開年,以太坊上發生的一件大事,也就是 Quadratic Funding 排名前 5 的技術類資助中,有 4 個項目的第一筆資金來自於 DAO。

這證明了 DAO 在識別以及向社區傳遞有前景的項目方面取得了成功。從這一點可以看出,DAO 在整個社區治理、良好項目的融資中,正扮演著越來越重要的角色。

強盈利模式和具備強大社區治理追隨的主導團隊

DAO 一般以某一個項目為核心,以 token 作為受益憑證和激勵工具,「贊助商」、開發者、使用者等都自然成為 DAO 的成員,獻禮獻策,共同參與到 DAO 的治理中去。

由於區塊鏈的開源特性,具備持續開發中的進化和升級能力,將成為區塊鏈項目能否在市場利益競爭中生存下來的關鍵因素。這一切,需要用資源和錢來推動,來維護相關社區的利益,才能形成良性發展循環。

在這個生態中間,社區一定會維護自身利益的,為消除「公地困境」,為達到一個真正的去中心化項目運作的目的,在早期,一定有一個中心化或半中心化的主體來聚攏共識,推動社區自治。

如果中心化的主體不強力、不強勢,不是一個資源強勢方、不是一個共識強勢方、不是一個運營強勢方、不是一個開源技術的強勢方,這個項目的夭折可能性可以說是 80% 的概率。

2.3.1、EOS 和波場為強盈利模式的成功案例代表

EOS 的創始人 BM 是三個區塊鏈項目的創始人,前兩個已經讓 BM 實現了財富自由,EOS 更是讓 BM 在全球聲名赫起,追隨者甚眾。作為 DPOS 這樣的共識機制的成功代表,EOS 的創始人 BM 至今一舉一動還牽引著全球加密資產市場的關注。

EOS 以 Dpos 的方式選擇出超級節點進行記賬、性能提升和治理,將鏈下治理通過 EOS 憲法、升級協議、凍結賬戶等方式,融入到整個運營機制中去。DPOS 機制就是把生態建設治理建立在「人治」的基礎上。相比於基於密碼經濟學建立的 POW 等共識機制,「人治」在很多危機時刻往往會被利益或者其他強有力傾向給綁架。譬如,EOS 的超級節點就出現了「賄選」現象,為什麼賄選?因為作為 EOS 的超級節點會有很多的利益空間。

波場從出生以來就伴隨著爭議和運氣,而其創始人孫宇晨更被稱為是一個營銷高手。

2.3.2、以太坊社區的治理

以太坊發展至今擁有如此全球地位,歷經風波而不倒,其中一個重要原因是核心人物、創始人、人稱 V 神的 Vitalik。

一直致力於以太坊的發展和探索,由於治理頗有效果而影響了很多人。但即使在以太坊社區,所有提出的方案都需社區一致同意才能通過,哪怕是創始人 Vitalik 提出的方案也是如此。2018 年, Vitalik Buterin 在推特上表示,「就算沒有我,以太坊網絡也絕對會存活下去。」

以太坊社區在項目發展歷史中發揮了很多作用,如引進與 Zcash 關於匿名和監管技術的合作、在 The Dao 事件中的決策、Defi 生態的蓬勃發展等等,每一次以太坊的重大關鍵事件,社區的影響都至關重要。

最近,以太坊社區和 Vitalik 又在做一件很重要的事情,也許跟未來的每個人都相關:二次方自由職業者。

但是,以太坊的 pow 治理也面臨難題:基於密碼學的 POW 機制使得協調成本被大大簡化,但兩個礦池控制了以太坊 51% 的哈希算力。因此以太坊也正在過渡到 pos 的共識治理模式。

Zcash 社區可以作為強社區治理追隨的案例代表

Zcash 社區擁有對匿名性持堅定信仰的追隨者。但儘管一出生就含著金鑰匙,Zcash 社區治理並不一帆風順。好在創始人 Zooko Wilcox 有極大的社區影響力,在兩次分叉後 Zcash 團隊仍然擁有良好的社區基礎。尤其是在最近一次的議題中,Zcash 社區已經同意新的挖礦獎勵分配方法,將繼續資助其隱私加密資產 ZEC 的開發。

關於是否繼續資助 ZEC 的開發一事,Zcash 社區已經進行了長達數月的討論。繼續開發 Zcash 並且為其提供開發資金,可以幫助 Zcash 找到更多頂級人才,尤其是在匿名幣面臨國際監管機構越來越多的審查的時候。在這一次,Zcash 社區又一次支持了 Zooko Wilcox。

如何復合更廣泛多數的共識?

一是開源。區塊鏈發源於具有開源精神的極客群體,在西方這樣一個注重創新、注重知識產權的氛圍內孕育成長,每個人的貢獻都在社區中留下痕跡,獲得聲望。在這種群策群力的氛圍中,越開源的項目就變得越來越安全。

在一個危機四伏的環境中長大的動物,永遠是自然進化論的強者。開源越早、迭代越快、代碼越完備、漏洞越少,這樣的開源項目才是經得起市場考驗的。比特幣因為開源,運行在公開網絡上的資產,沒有因為透明而收到更多的攻擊;以太坊開源,孕育了無數公鍊和山寨幣,沒有因此動搖它自身全球第一公鏈的地位。因為開源,所以強大。

所以,在長期穩定市值前百的項目中,開源的特性表現越優異,獲得的共識和信任也就越多,成功的概率也就越大。

二是治理。從來沒有一個公司的治理,像區塊鏈項目的治理一樣可收可放、可大可小。而隨著技術發展迭代、知識型社會的崛起,每個人都成為一個「自由職業者」、一個節點,區塊鏈社區治理就成為項目發展的關鍵事件。

如何將鬆散的節點、利益個人、小團隊、大社區的利益分配好、規劃好,就需要相關的流程、制度、共識,給執行和落地好,這就是社區治理。

社區治理是一個民主化、公開化的過程,也是一個集體決策的過程。區塊鏈的社區治理其實就是共識機制的實踐,目前存在挖礦、pos、dpos 等相對成功的治理方式,也有鏈上治理和鏈下治理之分等。社區治理主要通過投票的方式在問題上達成共識,彌補和解決共識算法、激勵分配等在實踐中的問題,從而行使治理權力。

(以上內容獲合作夥伴 火星財經 授權節錄及轉載,原文鏈接  

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