作為曾經的明星項目,擁有眾多擁戴者的 EOS 一度被鼓吹「主網上線後將全面取代以太坊」。但時隔多年後,生態幾無建樹的 EOS 早已人氣散盡,逐漸淡出主流視野。
近日,EOS 創始人 Daniel Larimer(BM)回歸、節點聯合凍結 Block.one 帳戶代幣、將進行 Mandel 硬分叉等一系列動作似乎正將加密貨幣社群的視野重新再次拉回至 EOS 。然而,信任早已崩塌的 EOS 真能藉此熱度重塑品牌形象?
EOS 出現戲劇性的轉機要追溯至 1 個月前。 11 月 8 日,Block.one 宣布將 4500 萬枚 EOS 轉移到 Helios,以促進機構級 EOS 金融產品的創建。其中, 800 萬枚 EOS 在完成釋放後屬於 Block.one,剩餘的 3700 萬枚 EOS 則在 7 年時間裡逐步釋放。而根據 EOS 的規則,釋放代幣並確定歸屬應由網絡共同決定,顯然,Block.one 這一舉動並不符合流程。與此同時,Helios 創始人 Brock Pierce 的多重身份也讓社群難以「買單」,作為 Block.one 的共同創辦人,這一舉動是否存在著巧立名目「攫取」社群資產的嫌疑?
隨後,作為社群代表的 EOS 網絡基金會(ENF)與 Block.one 進行了談判,並指出,後者並未兌現 EOS 創建之初的承諾,包括沒有實現任何類型的區塊鏈跨鏈通訊解決方案,未實現「每秒 100 萬筆交易」的承諾,沒有推出超過 1000 個 DApp 等。
特別是在 BM 等核心貢獻者離開後,未能進行持續的核心代碼開發。為此,EOS 網絡基金會給出了兩個提案:第一個提案是停止釋放 Block.one 帳戶內未釋放的幣;第二個提案是撤銷所有 Block.one 的投票。不過,Block.one 似乎並未接受,只是承諾向 EOS 網絡基金會捐贈 3000 萬枚 EOS 。但 EOS 出塊節點們並不買單,而是通過投票鎖定了 Block.one 還未分配到的代幣。在 EOS 社群看來,這是一件大快人心的事情。
事實上,作為 EOS 背後的開發公司,Block.one 曾以 42 億美元完成了創紀錄的融資,但相比當前不少新公鏈動輒發起數億美元的生態激勵,其在生態建設的長期不作為已讓整個社群大失所望。而此次 Block.One 被以 DAO 形式踢出局,也是社群的一次成功反抗。
有意思的是,從 Block.One 離職的 BM 也在此時宣布回歸,並聲稱,EOS 需重新制定新願景和新目標,從而激勵社群成員參與並促進社群成長。其正在為加入 EOS 制定未來願景、路線圖和銷售宣傳。 EOS 很快將成為「DAO 中的 DAO」,帳戶將免費,無數人將因貢獻和邀請其他人做同樣的事情而獲得獎勵。
與此同時,BM 還宣布,EOSIO 將進行 EOSIO 代碼庫硬分叉,新代碼命名為 Mandel 。 Mandel 的第一個版本將是 3.0,保留 EOSIO 2.1 中可配置的 WASM 限制功能的同時,引入合約支付、增強的可配置區塊鏈參數等功能。另外,Clairionos 也將發布一個源自 EOSIO 2.1 的 Mandel 2.3 版本,幫助升級到 EOSIO 2.1 的節點更方便的與網絡保持同步。
隨後,EOS 網絡基金會領導人 Yves La Rose 則宣布放棄 EOSIO IP,並計劃重建 EOS IP 品牌及代碼庫。他指出,EOS 網絡並不特別想要或高度重視這個 IP,此前 EOS 社群並不擁有自己的代碼庫 repo 和 IP,它們都是由私人和公共實體持有的。
伴隨著 EOS 網絡停止向 Block.one 釋放代幣,Block.one 和 EOS 網絡之間的分離是徹底的。重塑品牌是相對簡單的選擇,也是一種重新開始的方式,就像 Matic/Polygon,這也讓 EOSIO 的迭代者能夠平等的參與新 IP 及代碼庫命名及管理規則制定當中,EOS 社群現在是自己的產品領導。
儘管 Block.One 長期「拿錢不做事」讓社群對 EOS 一度失去了信心,但其出局讓 EOS 迎來了轉機。而從當前生態建設來看,EOS 正迎來一個不錯的開端,如 EOS 生態融資平台 Pomelo 近期完成了第一期資助計劃,共有 209 個 EOS 生態項目申請資助,涵蓋 DeFi 、錢包、 NFT 、基礎設施等多個類別。其中,有 1022 名獨立用戶為喜愛的項目發起了 5796 次捐助,總計捐助金額為 30759 枚 EOS 。不僅如此,為了進一步促進生態發展,EOS 網絡基金會還向 Pomelo 捐贈了價值 50 萬美元的 EOS 。
由此來看,沒有 Block.One 的 EOS 已正式打響「品牌重塑」第一槍。至於能否重新挽回大眾的信任,仍是任重道遠。而從 BM 長期「喜新厭舊」的人設來看,他的歸來也並不意味著能真正解救 EOS 當前現狀。