作者：Nancy，PANews
熊市裡，大多數加密項目都在苦苦尋找成長空間，甚至被迫退出市場，Fomo 已躋身頂級加密印鈔機之列。
一個僅 17 人的小團隊，用一年多時間累計融資 9400 萬美元，把一個社交交易產品做成了新的鏈上交易入口，甚至逼得 Pump.fun 下場搶人。在沒有多頭市場紅利的情況下，Fomo 究竟找到了怎樣的產品市場契合度（PMF），又靠什麼在熊市中跑出一條逆勢成長曲線？
交易規模數週狂飆，Fomo 跑成鏈上新印鈔機
別人忙著過冬，Fomo 在熊市中逆勢加速，成為少數仍在快速捕獲交易收入的新晉印鈔機，並逐漸成長為新的鏈上交易入口。
Dune 數據顯示，截至 8 月 12 日，Fomo 累計交易筆數已達約 2,864.4 萬筆，累計交易額超過 46.9 億美元，累計產生交易費用超過 3,179 萬美元。
從時間軸來看，Fomo 真正的成長轉折點出現在 2026 年第二季末，爆發式成長幾乎是在幾週內完成的。此前，其周交易額仍主要維持在數百萬至數千萬美元規模；進入今年 7 月後，交易量開始明顯放大，並迅速躍升至數億美元。最新交易週，Fomo 週交易額已經超過 5.5 億美元，再次刷新歷史高點。
這一輪成長也並非來自單一鏈上的交易活動。在 2026 年 5 月以前，Solana 幾乎支撐了 Fomo 的全部交易額；此後，Fomo 的交易活動陸續拓展至 Base 、 BNB Chain 和以太坊等網絡，但這些鏈對整體交易額的增量貢獻相對有限。
真正帶動 Fomo 爆發式增長的是，Robinhood Chain 主網上線後，大量新增交易流量迅速湧入 Fomo，成為推動平台交易規模突破歷史高位的主要力量。「Robinhood Chain 上，每兩個活躍錢包中，就有一個來自 Fomo 。」Fomo 聯創 Se Yong Park 透露。就在最新一周，Robinhood Chain 貢獻約 32.4% 的交易額，這一比例一度達到 64.8% 。
更值得注意的是，在 Robinhood Chain 生態內部，Fomo 的流量優勢更為明顯。 Dune 數據顯示，截至 8 月 11 日，Fomo 在 Robinhood Chain 各交易 Bot 的交易額佔比達到 35%，同時也是日活躍錢包數量最多的平台，其日活錢包佔 Robinhood Chain 整體的 92.9% 以上。換句話說，Robinhood Chain 為 Fomo 提供了新的增量用戶，而 Fomo 則迅速成為這條新鏈上的核心交易入口。
不過，Solana 也在近期再次逆襲成為 Fomo 最大的流量平台，最新貢獻約 51.2% 的交易金額。有趣的是，在 Solana 生態內，Fomo 也成長為最大 Meme 發射平台 Pump.fun 的最大競爭者。近期，雙方甚至開始出現更直接的「商戰」，Pump.fun 被曝出以高價爭奪 Fomo 用戶，並嘗試透過排他協議鎖定流量，同時推出類似 Fomo 的社交交易相關功能。也面說明，Fomo 不再只是一個簡單的交易工具，更成為具有競爭力的鏈上交易入口。
交易量之外，Fomo 的用戶成長同樣迅猛，過去幾個月其每週交易者數量增加了 10 倍。 Dune 數據顯示，今年 7 月之前，Fomo 日活躍交易者長期維持在數千人規模，成長相對緩慢；但隨著 Robinhood Chain 主網上線，用戶活躍度迅速進入爆發階段，日活交易者快速攀升至數萬人，單日高峰一度接近 4.8 萬人。
鏈上活躍激增後，Fomo 的總手續費也同步走高。在 2026 年第二季之前，FOMO 單週手續費大多處於數萬至數十萬美元區間。隨著 7 月交易量快速放大，手續費收入也迅速躍升至數百萬美元，最新交易週達到約 317 萬美元。就在近期，Fomo 一度躋身全網協定營收 Top10，營收水準超過 Hyperliquid 、 Axiom Pro 和 Pump.fun 等加密協定。
可以說，Fomo 的數據爆發，一邊是踩中 Robinhood Chain 主網上線帶來的新生態冷啟動流量，同時抓住了 Solana 成熟 Meme 生態持續的高頻交易需求。
熊市檢驗 PMF，Fomo 靠什麼逆勢成長？
熊市裡的硬數據，往往更能證明一家公司的真實 PMF 。短短一年多時間，Fomo 卻在加密市場整體低迷的環境下逆勢崛起，不僅拿到大額融資、估值快速躍升，更在用戶成長和產品擴張上跑出了成長曲線。
今年 6 月，Fomo 獲得 Index Ventures 領投的 7,500 萬美元 B 輪融資，Union Square Ventures（USV）、 Benchmark 以及 Zynga 共同創辦人 Mark Pincus 、 Discord CEO Humam Sakhnini 、 Eventbrite 共同創辦人 Kevin Hartz 等參與其中，公司估值升至 5.5 億美元。
對於一家成立僅一年多的加密消費新創公司而言，這樣的融資規模本身已經足夠引人注目。但更值得研究的，是 Fomo 為什麼能在熊市中獲得擴張。
Fomo 的逆勢成長，首先來自一支對交易產品足夠熟悉、同時具備極強執行效率的團隊。三位聯創 Paul Erlanger 、 Se Yong Park 和 Prashan Dharmasena 皆來自 PERP DEX 鼻祖 dYdX 。過去的經驗讓他們既熟悉鏈上交易產品，也長期觀察交易者行為，並在產品、成長和工程能力上形成互補。更重要的是，團隊對資源的使用效率，目前 Fomo 團隊僅約 17 人，成立後的前八個月，核心成員幾乎不拿工資，同時向非創始工程師提供通常只有創始團隊才會獲得的 2% 至 3% 股權。在產品尚未完全驗證之前，Fomo 並未依賴大規模投入換取成長，而是以小團隊、低成本的方式，以及價值綁定的激勵機制快速推進產品，這種資本效率也成為其熊市創業的重要優勢。
但 dYdX 的經驗對 Fomo 真正有價值的地方，不只是團隊履歷上的光環，而是他們在實戰經驗中看到，鏈上資產和交易越來越豐富，但使用者體驗依然停留在加密原生時代。過去，用戶進入鏈上交易，往往需要管理錢包、私鑰和助記詞，還要面對跨鏈橋、 Gas 費以及多鏈之間的流動性碎片。對於加密用戶來說，這些只是需要學習的工具，但對主流消費者而言，它們本身就是巨大的進入門檻。 Fomo 因此沒有把產品做成一個讓用戶學習更多區塊鏈知識的工具，而是反過來，把區塊鏈的複雜度盡可能藏到後台，讓交易體驗接近普通消費 App 。
用戶可以直接透過 Google 或 Apple ID 註冊，無需助記詞，也不需要支付 Gas 費，同時支援 Apple Pay 、金融卡或加密貨幣充值，降低了入場門檻。 Se Yong 也在訪談中解釋稱，為了避免用戶產生陌生感，平台甚至沒有採用 SOL 、 ETH 等加密資產作為帳戶計價單位，而是直接以美元現金餘額顯示。「如果普通人看到 100 美元變成 98.52 美元（由於基礎代幣價格波動），他可能會直接認為平台偷了錢。」在他看來，一旦用戶對資金安全產生懷疑，信任很難重新建立。
這種去加密的產品設計也確實帶來圈外用戶的轉換。 2026 年 6 月揭露的數據顯示，已經有超過 6.8 萬名用戶透過 Apple Pay 完成首次加密購買。 Index Ventures 合夥人 Julia Andre 也曾坦言，投資 Fomo 並不是因為它是一家加密公司，而是「鏈上交易實在太難了」。這也解釋了 Fomo 為什麼能夠依舊在熊市中找到機會。
但降低交易門檻，只解決了用戶如何進來的問題。對於一個消費級產品而言，真正困難的是用戶為什麼留下來，以及為什麼願意主動把產品分享給別人。 Fomo 給的答案，就是把交易本身變成一種社群內容。
團隊認為，交易本質上是社交行為，現有社群和訊號源中資訊碎片化嚴重，品質也參差不齊。 Se Yong 在最新訪談透露，Fomo 的核心願景是成為金融的社交圖譜，因此產品需滿足無縫、社交和有趣。
而 Fomo 在產品中把枯燥的交易體驗變成可滾動、可關注、可討論的社交內容，包括實時 Feed 展示他人買賣與盈虧，排行榜按週期展示頂級交易者，支持關注並接收實時通知，個人主頁透明展示持倉與歷史，圖表上疊加買賣點位並查看交易邏輯。當交易本身成為具有病毒性傳播效應的內容，天然會產生 FOMO 情緒與傳播欲，為其獲取新用戶提供了更低成本的入口，尤其是新手。
但消費級產品最難的地方往往不是把產品做出來，而是冷啟動。 Fomo 意識到，單純依賴廣告或傳統管道獲取用戶，對於一個尚未形成網路效應的消費級產品而言，成本可能非常高。因此，它將社區融資本身設計成了冷啟動策略的一部分。 Paul Erlanger 曾明確表示，團隊希望透過融資「解決冷啟動問題，創造分發管道」。
在首輪融資中，Fomo 列出了約 200 人的「夢想投資人名單」，借助過去在 dYdX 積累的人脈，最終獲得超過 140 位天使投資者參與，共計融資 200 萬美元。這些投資者並非只是傳統意義上的出資人，其中包括頂級協議創始人和高管、知名 VC 、專業交易員、做市商以及行業運營者，對於 Fomo 而言更是一個潛在的用戶和分發網絡。
A 輪 1700 萬美元融資時，Fomo 繼續延續了這個策略，Benchmark 成為這輪唯一的機構投資者，其餘仍來自原有和新加入的天使投資者。對於需要快速建立網路效應的消費級產品而言，一個理解產品、願意使用產品、願意主動傳播產品的投資人，有時比單純多一筆資金更有價值。
此外，Fomo 能夠在熊市中找到成長空間，還有一個現實原因，當絕大多數加密資產集體熱度降溫、交易意願下降時，Meme 幣卻依然保持了較高的活躍度和傳播力。而這類資產本身也高度依賴注意力，社交共識和即時情緒，天然適合 Fomo 的社交發現模式，從而開闢出獨立的成長空間。不過，Fomo 的野心不止於此，其產品已拓展至永續合約（Perps），並計劃繼續涵蓋股票、衍生性商品、預測市場等更多資產。
牛市可以放大故事，熊市卻更能檢驗產品的成色。 Fomo 正在用實實在在的逆勢成長證明，即使缺乏整體行情的推動，真正降低用戶門檻、改善交易體驗以及和拓展交易場景，依然有機會找到成長空間。
當然，這輪成長並非一蹴可幾。首輪融資完成後，Fomo 曾在陷入數月的沉寂期，用戶規模遲遲未能突破 140 人。 Se Yong 透露，轉折點來自一群早期用戶，他們幾乎每天都會使用產品，並持續向團隊回饋問題，幫助團隊不斷迭代產品。這也讓團隊意識到，與其急於追求用戶規模，不用先把早期小部分用戶服務好，認真聽取他們的真實需求。
不過，這輪高速成長能否持續，以及 Fomo 能否將短期流量轉化為長期用戶和穩定收入，仍需時間驗證。
（以上內容獲合作夥伴 PANews 授權節錄及轉載，原文連結 ）
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