「在合規性問題上,Facebook 是有考慮的,他們招了很多法務。目前區塊鏈部門的總人數在 150 到 200 人,但工程師也就 50、60 人,剩下的全都是產品、科研和法務。」一名 Facebook 前員工向大陸媒體深鏈財經透露。

前一段時間,關於 Facebook 擁抱區塊鏈、戰略轉移區塊鏈的消息甚囂塵上。

對於區塊鏈行業而言,像 Facebook 這樣的大公司關注、入場無疑是利好。但同時也要看到關於 Facebook 的區塊鏈佈局,外界的圍觀和想像居多,真相和調查欠缺。

究竟 Facebook 為什麼開始做區塊鏈和穩定幣,公司內部對於區塊鍊是怎樣的態度,區塊鏈的進展又是怎麼樣,我們不得而知。

近日,深鏈財經採訪了一位對 Facebook 一直保持關注和聯繫的前員工 Tom(化名),通過他的所見所聞所感,為大家揭秘 Facebook 區塊鏈發展方面的部分真實情況。

以下為 Tom 的自述,深鏈財經在不影響原意的情況下略有編輯。

要做區塊鏈的前 6 個月,大家都非常迷茫

2018 年 6 月份,Facebook 真正開始做區塊鏈,那個時候成立了區塊鏈部門。

當時說要成立區塊鏈部門的時候,很多人是非常感興趣的,大家寫很多文檔,做頭腦風暴,討論區塊鏈可以做這個,可以做那個,但也只是瞎想而已,因為最終做決定的還是高管。

負責這個部門的高管是 David Marcus,他是 PayPal 的總裁,也是加密貨幣交易所 Coinbase 的董事會成員之一,2014 年加入了 Facebook。

David Marcus 是那種放羊式的管理風格,只說話不做事。他找了 Instagram 的工程副總裁 James Everingham 以及產品副總裁 Kevin Weil,這兩個 VP 算是他的左右手。

雖然扎克伯格提出要往區塊鏈方向探索,但是起碼有 6 個多月的時間,大家其實都非常迷茫,根本不知道要做什麼。

公司有很多底端架構的工程師,但是他們也不知道區塊鏈是個什麼東西,大家也都停留在看白皮書、讀論文、做測試的狀態。

當時公司計劃招 100 個人,50 個工程師,剩下的是產品和法務等人員。但那個時候招人非常難。

從內部招的話,懂區塊鏈的人都跑出去發幣了,因為是牛市,發幣賺錢真的太輕鬆了。不懂的人,你招進來他們也不會久留,因為本身這件事當時沒有什麼目標和計劃。

但是,有些內部人自己感覺還非常良好,「我們是 Facebook,我們做出來的東西一定比其他人好」。

這個組當中還有一個 CTO — Ben Maurer,Google 人機驗證 (reCaptcha) 的聯合創始人,他是 Facebook 等級最高的碼農,整個把區塊鏈架構看了一遍。

我離職前和他交談過,他當時也在問哪個公鏈比較好,我知道他們其實很想做自己的公鏈,之前 Facebook 也找 Hashgraph、Cosmos 聊過。

前幾天,我跟目前在區塊鏈部門的人見了一面,了解到,Facebook 不會用現在已有的任何公鏈,他們在開發自己的架構。

這個架構可能會跟 Facebook 之前收購的 ChainSpace 的架構和研究相關。

另外有個問題,要做區塊鏈這種很前沿的東西,Facebook 拉過來的人都太高管了,level 太高了。他們每個人都有各自的想法。當然我相信他們最後肯定能想清楚未來做什麼,但是這個過程必然需要很多磨合。

區塊鏈部門約有 50 個工程師

做穩定幣這件事情,其實最開始餅畫得根本沒那麼大。

Facebook 有一個 C2C 的售賣功能,Facebook Marketplace,是 2016 年 Facebook 在移動端推出的,用戶在平台上發現自己喜歡的商品後可以直接在 Facebook 上購買,不用再從社交媒體跳轉到購物網站。

去年 12 月份,區塊鏈部門的人考慮把區塊鏈應用在 Marketplace 上,可能因為跟交易支付相關,他們開始考慮是否可以打造一個穩定幣。

那如果要做穩定幣,是不是可以把餅畫的更大一些,做跨境支付?

外界看到 Facebook 要做穩定幣,第一反應就是要做跨境支付。其實 Facebook 內部最開始根本沒有這個想法,因為大家不知道區塊鏈能夠做什麼,後來研究發現,好像做轉賬、支付比較靠譜一點。

這是 Facebook 做穩定幣想法的源頭。Facebook 做跨境支付其實是很有想像力的。

儘管市面上已經有了很多穩定幣,但即使是使用人數最多的 USDT 體量也不過 100 多億美元,如果 Facebook 來做穩定幣,完全可以秒殺目前任何穩定幣,所以 Facebook 根本沒有把其他穩定幣放在眼裡。

另外,雖然 Facebook 只是一個社交網絡,它跟傳統的銀行、金融機構是完全不同的賽道,可是它卻有可能通過穩定幣來搶占他們的市場,撼動他們的地位,因為你不知道社交網絡的影響到底會有多大。

就像 10 年前,大家肯定想像不到沃爾瑪這樣的零售巨頭會逐漸被亞馬遜這樣的互聯網公司顛覆,原來完全不搭邊的行業和賽道在當下產生了衝突、競爭和吞併。

不過,即使是定了要做穩定幣,我覺得他們可能也還沒想明白。支付功能 Facebook 早就有了,區塊鏈對於支付來說能夠提供什麼呢?能提供更多的東西是什麼呢?它新增的社會價值在哪裡?

此外,做支付勢必要牽扯到銀行,如果我把穩定幣轉給你,你如何換成當地的法幣,這裡更多的不是技術問題,而是法律和合規的問題。當然你也可以看到,在合規性問題上 Facebook 其實是有考慮的,他們招了很多法務。目前區塊鏈部門的總人數在 150 到 200 人,但工程師也就 50、60 人,剩下的全都是產品、科研和法務

大家可能會說,現在跨境轉賬時間要 7 到 10 天,比較慢,而通過區塊鏈和穩定幣速度會很快。但是這件事的前提是,你必須得相信 Facebook。

Facebook 因為用戶隱私洩露問題其實面臨著信任危機,通過區塊鏈在一定程度上可以解決這一方面的問題,他們其實也在探索區塊鏈能夠給用戶帶來的「透明度」的界限在哪裡。

但是即使你使用了區塊鏈技術,能夠多大程度解決信任危機,有多少人願意相信你,其實都是 Facebook 要解決的課題。

按照我的估計,今年年底 Facebook 差不多就要發幣了,但最終這個穩定幣能否真正「做成」其實還是要打上一個問號。

Facebook 並沒那麼重視區塊鏈

從 Facebook 開始要做區塊鏈的時候,圈子裡的大家就開始關注了,前一段時間《紐約時報》報導之後,國內的關注度熱得都有些沸騰,甚至有媒體報導說 Facebook 戰略轉移區塊鏈。

當然,這也可以理解,區塊鏈畢竟還是一個小圈子,像摩根大通、Facebook、IBM 這樣的大公司關注區塊鏈對於整個行業來說是利好也是非常提氣的事,去關注,去宣傳也無可厚非。

但是,我們真的需要理性、冷靜地來看待,甚至我可能會給大家潑點冷水——Facebook 對區塊鏈並沒有大家想像的那麼重視。

Facebook 一直以來都是一家非常具有創新精神的公司,可以說在包括谷歌、亞馬遜等科技公司裡,Facebook 的創新能力絕對是最強的。每一年、每一個季度我們都會做一個內部的黑客馬拉松,你可以在內部隨便做各種創新的嘗試。

因此,當區塊鏈這種新技術受到關注的時候,Facebook 也必然會去做相關的嘗試,這是公司的文化。

另外,當時扎克伯格說往區塊鏈方向探索,我覺得那個時候他可能也沒有想清楚,只不過當時關於隱私洩露的事情實在是太頭疼了,所以他才說,我們應該往這個方向研究,只是就這麼提了一句。

但區塊鏈能給 Facebook 帶來什麼東西,其實他們也不知道。

另外,雖然成立了區塊鏈部門,但它在整個 Facebook 中也並沒有那麼重要的地位。

Facebook 內部有一個組在 Building 8(8 號樓),專門做科技的,非常神秘,沒有人知道具體在哪裡。我有幾個朋友在裡面,他們做的東西都是非常機密的,可能就是下一個 10 年的發展方向。但是這種部門都不是核心部門,更別說區塊鏈部門了。

區塊鏈,一個試驗性的產品,在它真的能夠證明自己對 Facebook 有大用處之前,根本不會成為公司的焦點。

如果說 Facebook 有核心部門的話,只有一個,就是廣告部門。

扎克伯格從來沒有說過區塊鏈是未來的發展方向,他只會說隱私很重要,不會說區塊鏈可以解決隱私問題,這個只是外界的想像。

另外,扎克伯格要忙的事情太多了,最近他們 CPO 走了,Instagram 和 WhatsApp 的幾個創始人、高管全走了,那麼多重要的事情要管,你覺得扎克伯格會把精力放在區塊鏈上?

這件事太小了。

(以上內容獲合作夥伴 火星財經 授權節錄及轉載)

原文:火星財經

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