「金流過程紀錄在區塊鏈上,公開透明;BCF 作為資產的管理組織,直接將我們收到的資產在不做任何轉換的情況下交到最終受益人手上,並且不收取任何費用。」

前言

在 4 月 25 日的「分散式帳本技術應用曁投資趨勢國際論壇」(Taipei DLT101 Summit) 會場上,區塊客研究室很高興邀請到幣安 Blockchain Charity Foundation (BCF) 的兩位總監 Jill Ni 與 Iris Du 進行專訪,透過一系列問題來了解 BCF 的發展歷程與現況。

 

問題 1: 可以介紹一下 BCF 的目標嗎?

Jill:在區塊鏈產業剛起步的階段,我們一直在思索如何把區塊鏈與社會影響力結合的辦法,於是發想出慈善平台透明化的應用場景,也因此成立了 BCF。

BCF 直接針對傳統慈善業缺乏透明性的問題:許多捐贈者不曉得自己的捐款最終有沒有流到正確的受益人身上,所以我們運用區塊鏈的技術,讓捐贈者能夠在該平台追蹤捐款的流向。

問題 2: BCF 今年有階段性目標嗎?

Jill:BCF 有針對最終受益人或單位的數量設定目標。舉例而言,我們在烏干達的免費午餐援助計劃,目前已從 1 所學校擴展到 10 所,並計劃在今年上半年擴展到 100 所。

非洲 — 營養午餐援助計劃

問題 3:目前我們已經看到 BCF 主導的烏干達 (Uganda ) 的山體滑坡受災災民的援助計劃、在馬爾他 (Malta) 針對臨終病人與弱勢兒童的援助計劃以及在非洲的兒童午餐援助計劃,都有不錯的募資成績,能不能談談 BCF 在推出一個慈善活動的流程?

Iris:首先我們會篩選出符合資格的項目,並協助項目的最終受益人設立加密錢包。同時, BCF 也會有自己的加密大錢包,有意願的善心人士若有特定的偏好,可以將加密貨幣傳送到想要捐贈的項目;若只是想支持 BCF,便可以捐款至大錢包,BCF 會分配給需要的最終受益人,不會經過其他中介者。

整個金流過程都會紀錄在區塊鏈上,公開且透明;BCF 作為資產的管理組織,直接將我們收到的資產在不做任何轉換的情況下交到最終受益人手上,並且不收取任何費用。

但是,由於這些最終受益人拿到這些加密貨幣的意義不大,他們實際需要的是課本、紙筆或者午餐,所以我們同時會協助這些商品的供應商開設加密錢包。最後,最終受益人會把這些加密貨幣轉給供應商,後者便可提供物資給需要的人了。

營養午餐援助計劃 — 捐款金流示意圖

問題 4: BCF 選擇一項慈善活動的時候,有哪些考量呢?

Iris:第一大原則是本地需求,我們必須確認本地有實際真切的需求。BCF 會親到前線,實地調研和探訪,了解並開發最迫切的需求。

其次,第二個原則是使用加密貨幣。BCF 是一個致力於利用區塊鏈技術促進慈善透明化的基金會,我們的善款都是以加密貨幣的形式分發和捐贈,因此需要各個利益關係人,包括當地學校的家長、供應商以及政府,接受加密貨幣以及加密貨幣在慈善行業的使用。

最後一個原則是當地有非營利組織 (NGO) 協助 BCF 管理援助計劃。例如烏干達的午餐計畫中,BCF 是與當地的 NGO 合作,共同完成項目執行。

Jill:Iris 經常會到非洲當地了解事情的發展狀況,我們不只是要提供當地這些協助,也希望能夠確保這些孩子真的有拿到營養午餐,真的有改善生活。

Iris:是的,當我們提供兒童午餐時,我們不單只是提供午餐而已,而是想改善孩童的教育環境與身體狀況,所以我們會訂定審核標準,每個參加的學校都需要提供 Impact Report 給 BCF,記錄這些學生的身高體重等指標有沒有變化。

烏干達 — 山體滑坡受災災民援助計劃

問題 5: BCF 主要是接受加密貨幣捐款,但在官網上也有提到,如果捐贈者想要提供法幣捐款,你們也會接受。在這樣的情況下,BCF 要如何維持同樣的透明性?

Iris:在我們用加密貨幣順利完成慈善活動後,有越來越多傳統的法幣捐贈者聯繫我們,表達想捐款的意願,詢問我們有沒有法幣帳號接受捐款。因此,雖然我們目前還沒有正式的法幣捐款渠道,但正在積極地探索和討論中。

資金流向的透明是我們很重要的原則之一。在開設法幣捐款渠道的同時如何保證捐款的透明度,是我們研究的主要方向,也正在尋找各種技術夥伴來提供解決方案。

問題 6: BCF 從去年底至今已經運行幾個月的時間,在這個過程中有碰到哪些挑戰呢?又是如何克服的?

Jill:第一個挑戰是非洲當地物資缺乏,基礎設施相對不完善,給他們加密錢包仍舊不夠,還需要提供電腦與智能手機,讓他們真正能夠存取這個錢包。

此外,第二個挑戰是教育層面。區塊鏈和加密貨幣對當地人而言是很新的事情,就連電腦的學習也是老師透過在黑板上描繪出電腦的畫面告訴學生如何操作的。所以我們持續在規劃相關的學習課程,讓孩童與供應商能夠快速吸收這方面的知識。

我們其實也想通過這個午餐的項目,讓孩子們能夠真正接觸到科技,讓他們感受到科技並不遙遠,而是觸手可及,不過這是個漫長的過程。

問題 7: 目前看到的慈善活動大多是 BCF 主導的,請問未來該組織會朝媒介角色發展,讓非營利組織自發性地在該平台建立慈善活動,並接受捐助嗎?

Iris:這正是我們想做到的事情,朝平台發展的規劃分成兩個階段,首先是透過 BCF 主導的項目來建立該平台的效率與公信力,其次是把我們的經驗不斷驗證與優化,之後傳承給不同的慈善機構,讓我們的透明化平台能真正受益行業,推動整個產業的發展。

Jill:目前已經有部分的傳統慈善機構看見我們的努力之後,也開始考慮將區塊鏈技術整合進他們的系統之中,我想這是我們看到的正面跡象之一了。

問題 8: BCF 在世界各地舉辦的慈善活動中,當地的法規是阻力還是助力呢?

Iris:主要是助力的作用。例如我們在烏干達的項目,是得到了政府的大力支持,這是 BCF 把烏干達作為慈善項目啟航地的原因之一。

問題 9: 最後的問題是,請問就台灣官方或者是民間非營利組織,如果想進一步和 BCF 合作的話,有哪些建議呢?

Jill:我們很歡迎大家直接聯繫我們 ([email protected]),把好的項目提供給我們介紹出去。我們確實對很多地方的狀況很陌生,希望當地的機構能夠提供給我們信息,一起發想如何把該項目設計好。

原文:區塊客研究室 Medium


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